Nema dostupnih verzija
| Donosilac | Narodna skupština Republike Srbije |
Napomene izvornog teksta
| LD | 2009 ADD 1(2025) |
| Borrower | Republic of Serbia |
| Loan Type | Project Loan |
| Total Loan Amount | EUR 104 000 000 composed of: |
| Initial Loan in a total maximum amount of EUR 54 | |
| 000 000 | |
| Loan in a total maximum amount of EUR 50 000 000 | |
| Approval by the CEB’s Administrative Council | 1 October 2025 |
| Sector(s) of action | Health and social care |
| Planned Works/Sub- projects | Construction of a new building for the University |
| Children’s Hospital Tiršova (“Tiršova 2”) to: | |
| - increase space in operating theatres and patient | |
| rooms | |
| - have better accommodation for patients and their | |
| families | |
| - have more efficient heating, ventilation and air- | |
| conditioning including improved functionality of the | |
| hospital | |
| - improve accessibility, fire safety and evacuation | |
| systems | |
| Location | Belgrade |
| Final Beneficiaries | Medical staff and patients |
| Project Total Cost | EUR 190 000 000 |
| Financing Plan | |
| Schedule of Works | 1 March 2020 – 31 December 2028 |
| Closing Date | 31 December 2028 |
| Eligibility Criteria | The CEB finances projects concerning health and |
| social care and related infrastructure in order to | |
| foster healthy lives and well-being by ensuring | |
| access to high-quality, affordable healthcare for all. | |
| To be eligible to CEB financing, private | |
| establishments and infrastructure must be approved | |
| by the public health authorities and in compliance | |
| with the criteria established for this type of | |
| establishment. | |
| The CEB can finance projects concerning health, | |
| social care and related infrastructure or services | |
| such as: |
| 1. Construction and/or rehabilitation of: | |
| i. public hospitals; | |
| ii. public medical service infrastructure; | |
| iii. specialised centres dedicated to assisting | |
| vulnerable and dependent populations; | |
| iv. nursing homes for the elderly and welfare | |
| centres, including housing for elderly people | |
| who are still independent; | |
| v. health-related research and development | |
| facilities. | |
| 2. Adaptation of such premises to facilitate | |
| access for persons with reduced mobility. | |
| 3. Training and support programmes in favour of | |
| persons with disabilities. | |
| 4. Training of medical and sociomedical | |
| specialised staff. | |
| 5. Within the framework of health projects, | |
| financing can be also granted for basic | |
| infrastructure such as water supply and | |
| wastewater systems and facilities, solid waste | |
| collection and treatment facilities, including | |
| hazardous waste, as well as for electricity | |
| and gas supply systems, IT infrastructure and | |
| communication facilities (such as telephone, | |
| internet, cable, etc.). | |
| Eligible Costs | The investments cost eligible for CEB financing |
| include: | |
| • The preparatory surveys or studies (technical, | |
| economic or commercial, engineering, | |
| environmental and social impact assessment | |
| and management plans), the technical | |
| supervision of the Project and other Project- | |
| related professional services. These costs | |
| should not exceed 5% of the total cost of the | |
| Project, unless justified. | |
| • The acquisition or preparation of land that the | |
| Borrower can demonstrate is directly linked to | |
| the Project’s implementation, at its purchase | |
| price, unless it has been donated or granted. | |
| • Construction/renovation/modernisation or | |
| purchase of buildings directly linked to the | |
| Project. Purchases of buildings shall | |
| correspond to eligible sectors of activity | |
| defined in the NACE nomenclature of the | |
| European Union. | |
| • The installation of basic infrastructure, such | |
| as sewerage, water supply, gas supply, |
| electricity and telecommunications networks, | |
| waste disposal and waste water treatment, | |
| roads, etc. | |
| • The purchase of materials, equipment and | |
| machinery, including IT equipment and | |
| software, as well as the related costs linked to | |
| the training of staff. | |
| • Technical assistance to support the | |
| implementation of the Project. | |
| • Contingencies for unanticipated costs | |
| (technical and/or price increases) can be | |
| financed by the CEB. These represent | |
| financial coverage for unforeseen changes in | |
| the quantity of works required, or of unit | |
| prices, in the type and quantity of equipment | |
| to be purchased or in the method of carrying | |
| out the Project. These contingencies may | |
| represent up to 10% of the total cost of the | |
| Project. The percentage of contingencies may | |
| be higher if justified during appraisal. | |
| • Cost related to professional/vocational | |
| training and public awareness-raising | |
| campaigns may be eligible for CEB financing | |
| taking into account their objectives within the | |
| framework of the Project. | |
| • The loan cannot cover staff costs (wages and | |
| salaries and other related benefits, such as | |
| pension payments), financial charges and | |
| non-cash items, such as depreciation. Such | |
| costs may however be considered eligible | |
| when they relate to project management or | |
| technical assistance required for project | |
| preparation and implementation. | |
| • Financial costs (payment and/or refinancing | |
| of debts, interest charges, acquisition of | |
| interest in the capital of an entreprise, etc.) or | |
| financial investments cannot be included in | |
| the estimated cost of the Project and cannot | |
| be financed by the CEB. | |
| • VAT and other tax-related costs can be | |
| considered as eligible costs if they are non- | |
| deductible and non-refundable for the | |
| Borrower. | |
| Specific Conditions | Condition prior to the last disbursement: the |
| Borrower shall inform the CEB that staffing | |
| requirements for each hospital services have been | |
| defined and the human resources strategy has been | |
| put in place. |
| Social impact | The Project will contribute to improved conditions for |
| patients and medical staff as well as the quality of | |
| services provided. Improved access to modern | |
| equipment is expected to contribute to better | |
| diagnosis and more effective treatment of patients, | |
| resulting in a reduction of the number of patients | |
| having to leave the country for treatment. Overall, | |
| improved quality of accommodation, hygiene, | |
| working and therapeutical conditions for the patients | |
| and the caretakers should result in increased comfort | |
| and dignity for patients during their treatment and | |
| enhance recovery and resocialization rates in line | |
| with the relevant EU and World Health Organization | |
| (WHO) standards. |
| Currency/Amount1 | [●] | |||
| Disbursement Date | [●] | |||
| Principal Repayment Period | [●] years [including a grace period of [●] years] | |||
| Principal Repayment Date(s) | [●] | |||
| Maturity Date | [●] | |||
| Interest Rate | Fixed | Maximum [●] per annum | ||
| Floating | Reference Rate: | [[●]-month EURIBOR/INSERT ANY OTHER REFERENCE RATE] per annum | ||
| Spread | Maximum [●] basis points | |||
| Interest Period | [Quarterly] [Semi-annually] in arrears | |||
| Interest Payment Dates | The interest payment will take place on [●] every year and for the first time on [●] | |||
| Day Count Convetion | Modified Following Business Day Convention | |||
| Business Day | [●] | |||
| Borrower’s Account | Beneficiary’s Name Beneficiary’s Bank Correspondent Bank (if applicable) | [●] Name [●] City [●] SWIFT [●] IBAN [●] Reference [●] Name [●] City [●] SWIFT [●] IBAN [●] | ||
| Currency/Amount2 | [●] | |||
| Disbursement Date | [●] | |||
| Principal Repayment Period | [●] years [including a grace period of [●] years] | |||
| Principal Repayment Date(s) | [●] | |||
| Maturity Date | [●] | |||
| Interest Rate | Fixed | [●] per annum | ||
| Floating | Reference Rate: | [[●]-month EURIBOR/INSERT ANY OTHER REFERENCE RATE] per annum | ||
| Spread | [●] basis points | |||
| Interest Period | [Quarterly] [Semi-annually] in arrears | |||
| Interest Payment Dates | The interest payment will take place on [●] every year and for the first time on [●] | |||
| Day Count Convention | Modified Following Business Day Convention | |||
| Business Day | [●] | |||
| Borrower’s Account | Beneficiary’s Name | [●] | ||
| Beneficiary’s Bank | Name | [●] | ||
| City | [●] | |||
| SWIFT | [●] | |||
| IBAN | [●] | |||
| Reference | [●] | |||
| Correspondent Bank (if applicable) | Name | [●] | ||
| City | [●] | |||
| SWIFT | [●] | |||
| IBAN | [●] | |||
| CEB’s account | Beneficiary’s Name | Council of Europe Development Bank CEFPFRPP Name Deutsche Bank City Frankfurt (Germany) SWIFT DEUTDEFF IBAN DE44 5007 0010 0928 7384 00 | ||
| Beneficiary’s SWIFT | ||||
| Beneficiary’s Bank | ||||
| Indicators | Units | Baseline* | Project target | Achieved at the completion |
| Project Investment Cost (Total) | Million € | 75 | 110 | |
| Project timescale control Start / End of Works | Month / Year | 03/2020 - 06/2023 | Jun-24 | |
| Inpatient bed numbers as planned | nr | 218 | ||
| Improving ALOS (-)/ABO (+) performance | Days & % | |||
| Medical equipment purchased to reduce bottlenecks and waiting lists and waiting times | MEUR and nr. | 34 MEUR | ||
| Continuing planned increases in ambulatory, day and short stay productivity achieved | nr | |||
| Waiting list and waiting times for non-urgent surgical interventions reduced | nr | |||
| weeks | ||||
| Waiting list and waiting times for ambulatory and diagnostic tests reduced | nr | |||
| weeks | ||||
| Reductions in avoidable morbidity and mortality in particular the rate of HAI | % | |||
| Total inpatients | ||||
| Construction gross floor area | m² | 33,297 | ||
| Full Time Equivalent (FTE) health care professionals | nr | 900 | ||
| Full Time Equivalent (FTE) total staff | nr | 1050 | ||
| Proportion of male/female staff employed by medical, nursing and non-medical categories | % | |||
| Number of beds per room | % | 1-Feb | ||
| Share of patients covered by national insurance | % | |||
| Unit costs per case treated reduced | EUR/case | |||
| Share of annual operating costs spent on PPM adequate to maintain quality of infrastructure | % | |||
| Reductions in greenhouse gases emissions or consumption, if available | %, t CO2 eq or kWh/m²/year | |||
| Energy certificate level (A,B,C) targeted, if available | Level |
| GAF budget components | Total project costs (GAF Plan) | Total project costs (Eligible - GAF Plan) | Revised cost | Difference (increase | Revised cost | Difference | Incurred costs | % Incurred | Forecasted costs | ||||||||||||||||||||||
| Cost items included under each GAF heading | Sources of financing | estimate, date 05/2022 | / decrease) date 05/2022 | Justification for changes date 05/2022 | estimate, date 05/2024 | (increase / decrease) date 05/2024 | Justification for changes date 05/2024 | year __2019 | year_2020 | year_2021 | year __2022 | year __2023 | year 2024 (Q1, Q3, Q4) | year 2025 (Q1) | Total incurred | (out of revised costs) | Up to the Completion | of which in the next 12 months | |||||||||||||
| (A) | (B) | in RSD | in EUR | in RSD | in EUR | in RSD | in EUR | in RSD | in EUR | in RSD | in EUR | in RSD | in EUR | in RSD | in EUR | in RSD | in EUR (B) | % | A - B | ||||||||||||
| 1 | Planning/design fees | 2,000,000 | 0 | 1.1 | Design for building permit and technical control | CEB loan / State budget | Geotechical and other studies of the location were performed | ||||||||||||||||||||||||
| 1.2 | Design for demolition of the existing buildings | CEB loan | as the part of Design for building permit. | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1.3 | Preparation of Health and Safety Reports | CEB loan | 4,200,000 | 2,200,000 | 2,985,410 | 985,410 | Value after all contracts were executed | ||||||||||||||||||||||||
| 1.4 | Urban project development | CEB loan | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1.5 | Main design | CEB loan | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | Land purchase | 10,000,000 | 0 | 2 | Land | in-kind, value to be assessed | 10,000,000 | 0 | 10,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||
| 3 | TA for project preparation | 1,500,000 | 1,500,000 | 3.1 | Prefeasibility Study | CEB managed trust funds | 450,000 | -1,050,000 | Geotechical and other studies of the location were performed as the part of Design for building permit. | 391,213 | -1,108,787 | Value after all contracts were executed | |||||||||||||||||||
| 3.2 | Tender dossier for the Feasibility Study | CEB managed trust funds | |||||||||||||||||||||||||||||
| 3.3 | Feasibility study, schematic design and tender dossier | CEB managed trust funds | |||||||||||||||||||||||||||||
| 3.4 | Technical Studies | State budget | |||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | TA for project implementation | 2,000,000 | 2,000,000 | 4.1 | Construction supervision, Designers supervision with BIM monitoring, Preparation of health and safety plans for construction works on Hospital "Tiršova 2" in Belgrade | CEB loan | 3,000,000 | 1,000,000 | Increase due to the marketprice of construction increase | 5,500,000 | 2,500,000 | Designers supervision, with BIM management through out the construction has been added 2.5 mill EUR plus Preparation of health and safety plans for construction works on Hospital "Tiršova 2" in Belgrade - 36.541,00 EUR | |||||||||||||||||||
| 4.2 | TA for project implementation | State budget | |||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | Works | 61,500,000 | 61,500,000 | 5.1 | Demolition and cleaning of the site | State budget | 1,200,000 7,000,000 | 1,200,000 9,127,318 | Contract completed Contract completed | ||||||||||||||||||||||
| 5.2 | Preparatory works on the construction | sCitEeB loan | |||||||||||||||||||||||||||||
| 5.3 | Supervision of preparatory works | CEB loan | Increase due to the current and | 257,052 | |||||||||||||||||||||||||||
| 5.4 | Construction | WBIF grant; CEB loan; State budget | 95,000,000 | -60,300,000 | anticipated market price increase | 118,000,000 | 72,084,370 | The contracted value, price established after the tender. Acces roads construced through phase | |||||||||||||||||||||||
| 5.5 | Parking/access roads | State budget; CEB loan | |||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | Supply | 36,453,000 | 36,453,000 | 6.1 | Main medical equipment | CEB loan; State budget | 39,000,000 | 2,547,000 | Increase due to the marketprice of construction increase | 39,000,000 | 2,547,000 | The budget for the equipment is provisional, the list of equipment is still to be determined. | |||||||||||||||||||
| 6.2 | Mobile medical and non-medical equipment | CEB loan; State budget | |||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | Communication and visibility | 50,000 | 50,000 | 7 | Communication and visibility | WBIF grant | 50,000 | 0 | 50,000 | 0 | |||||||||||||||||||||
| 8 | Evaluation and Audit | 50,000 | 0 | 8 | Evaluation and audit | State budget | 50,000 | 0 | 50,000 | 0 | |||||||||||||||||||||
| 9 | Contingency | 3,000,000 | 3,000,000 | 9 | Contingency | State budget | 3,000,000 | 0 | 3,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||
| TOTAL | 116,553,000 | 104,503,000 | TOTAL | 162,950,000 | 46,397,000 | 189,560,993 | 77,007,993 |
| Sources of financing | Indicate the sources offinancing of incurred costs | Indicate the sources offinancing of forecasted costs - | |||||||||||||||||
| WBIF grant | |||||||||||||||||||
| CEB loan | |||||||||||||||||||
| CEB managed trust funds | |||||||||||||||||||
| State budget | |||||||||||||||||||
| Sources of financing | Component | Amount |
| WBIF grant | 5.4, 7 | 35,000,000 |
| CEB loan | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 5.2, 5.3, 5.4, 6.1, 6.2 | 104,000,000 |
| CEB managed trust funds | 3.1, 3.2, 3.3 | 317,330 |
| State budget | 2, 3.4, 4.1, 4.2, 5.1, ,5.4, 5.5, 6.1,6.2, 8, 9 | 50,243,663 |
| 189,560,993 |
| COSTS INCURRED | PAYMENT MODALITIES | SOURCE OF FUNDING | TOTAL | |||||||||||||
| Cost item | Planned budget | Contract signed in LC (if applicable) | Contract signed | Invoice type (advance or interim) | Invoice no. | Date of invoice | Interim invoice amount (in LC) if applicable | Interim invoice Amount (in EUR) | Advance Invoice amount (in EUR) | Advance set- off against cost invoice (in EUR) | Amount of interim invoice paid | Date of payment | WBIF grant | CEB loan | National contributio n | |
| (in RSD) | (in EUR)1 | (in RSD) | (in EUR)2 | (in EUR)2 | (in EUR)2 | (in EUR)3 | ||||||||||
| Works Contract | ||||||||||||||||
| Subtotal works | ||||||||||||||||
| Communication and Visibility (C&V) | ||||||||||||||||
| Subtotal C&V | ||||||||||||||||
| TOTAL | 0.00 |
| Date of procu | rement plan | ||||||
| Date of procuremen | t plan revision | ||||||
| Ref. No. | Contract Description | Contracted Value EURO | Estimated Cost EURO | Financed by | Number of Lots | Procurement Method | Domestic Preference | Review by the Bank (PRIOR / POST) | Expected Date of Bid Launching for Short- listing | Expected Date of Bid Opening | Expected Date of Bid Evaluation | Date of Contract Signature | Completion Date | Estimated Completion Date | Type (Works, Services, Goods) | Filter |
jeste konvencija po kojoj | |
ukoliko određeni datum pada na dan koji nije Radni dan, taj dan će biti prvi sledeći | |
dan koji je Radni dan, osim ako taj dan pada u narednom kalendarskom mesecu, u | |
tom slučaju taj dan će biti prvi Radni dan koji prethodi određenom datumu. |
povlašćeni | |
položaj, pravo prečeg plaćanja, sredstvo obezbeđenja ili garanciju bilo koje vrste koje | |
bi mogle preneti povećana prava na treća lica |
(a) će uspostaviti i nakon toga se pridržavati unutrašnjih politika, postupaka i | |
kontrola, u skladu sa važećim zakonodavstvom i najboljom međunarodnom | |
praksom, u svrhu sprečavanja da Zajmoprimac postane, u vezi sa | |
sprovođenjem Projekta ili na drugi način, instrument za pranje novca ili | |
finansiranje terorizma |
(c) se neće obavezati i da nijedno lice, uz njegovu saglasnost ili prethodno | |
znanje, neće počiniti, u vezi sa sprovođenjem Projekta ili bilo kog Potprojekta, | |
podmićivanje, obmanjivanje, prinudu, tajno dogovaranje ili opstrukciju (u | |
daljem tekstu, zajedno sa pranjem novca, finansiranjem terorizma i | |
stavljanjem na raspolaganje sredstava Zajma Sankcionisanim licima koji se | |
naziva „Zabranjena delovanja“). |
| LD | 2009 ADD 1 (2025) |
| Zajmoprimac | Republika Srbija |
| Tip zajma | Projektni zajam |
| Ukupan iznos zajma | EUR 104.000.000 koji se sastoji od: |
| Početnog zajma u ukupnom maksimalnom iznosu od 54.000.000 evra | |
| Zajam u ukupnom maksimalnom iznosu od 50.000.000 evra | |
| Odobrenje Administrativno g saveta BRSE | 1. oktobar 2025. godine |
| Sektor(i) delovanja | Zdravstvo i socijalna zaštita | |||||
| Planirani radovi / Pod-projekti | Izgradnja novog objekta Univerzitetske dečje klinike Tiršova („Tiršova | |||||
| 2“) zbog: | ||||||
| - povećanja prostora u operacionim salama i sobama za pacijente; | ||||||
| - poboljšanja smeštaja za pacijente i njihove porodice; | ||||||
| - efikasnijeg grejanja, ventilacije i klimatizacije, uključujući unapređenje | ||||||
| funkcionalnosti bolnice; | ||||||
| - unapređenja pristupačnosti, protivpožarne zaštite i sistema za | ||||||
| evakuaciju | ||||||
| Lokacija | Beograd | |||||
| Krajnji korisnici | Zdravstveni radnici i pacijenti | |||||
| Ukupni troškovi projekta | EUR 190.000.000 | |||||
| Plan finansiranja | ||||||
| Izvori | Upotreba | |||||
| U mil. EUR | % | U mil. EUR | % | |||
| BRSE Zajam, uključujući: Inicijalni zajam LD 2009 Predloženi dodatni zajam, LD 2009/ADD 1 | 104,0 54,0 50,0 | 54,74 | Izgradnja i opremanje nove Univerzitetsk e dečje klinike - Tiršova 2 u Beogradu | 190,0 | 100,0 | |
| TRUST fondovi kojima rukovodi BRSE | 0,32 | 0,17 | ||||
| WBIF | 35,0 | 18,42 | ||||
| Budžet | 50,68 | 26,67 | ||||
| Ukupno | 190,0 | 100,0 | Ukupno | 190,0 | 100,0 | |
| Period sprovođenja projekta | 1. mart 2020. godine – 31. decembar 2028. godine | |||||
| Datum završetka | 31. decembar 2028. godine | |||||
| Kriterijum kvalifikovanosti | BRSE finansira projekte koji se tiču zdravstvene i socijalne zaštite i |
| srodne infrastrukture kako bi se negovao zdrav život i blagostanje | |
| obezbeđivanjem pristupa visokokvalitetnoj i pristupačnoj |
| zdravstvenoj zaštiti za sve. | |
| Da bi ispunjavali uslove za finansiranje od strane BRSE, privatne | |
| ustanove i infrastruktura moraju biti odobrene od strane organa za | |
| javno zdravlje i u skladu sa kriterijumima utvrđenim za ovu vrstu | |
| ustanova. | |
| BRSE može finansirati projekte iz oblasti zdravstva, socijalne | |
| zaštite i srodne infrastrukture i usluge kao što su: | |
| 1. Izgradnja i/ili rekonstrukcija: | |
| i. državnih bolnica; | |
| ii. infrastrukture javnih zdravstvenih službi; | |
| iii. specijalizovane centre za pružanje pomoći ranjivim i | |
| zavisnim grupama stanovništva; | |
| iv. domova za brigu o starim licima i centara za socijalnu | |
| pomoć, uključujući smeštaj za stara lica koja su i dalje | |
| nezavisna u svom funkcionisanju; | |
| v. objekte za istraživanje i razvoj u oblasti zdravstva. | |
| 2. Adaptacija navedenih objekata kako bi se olakšala | |
| pristupačnost osobama sa smanjenom pokretljivošću; | |
| 3. Programi obuke i podrške u korist osoba sa invaliditetom; | |
| 4. Obuka medicinskog i sociomedicinskog stručnog osoblja; | |
| 5. U okviru projekata u oblasti zdravstva, finansiranje može takođe | |
| biti odobreno i za osnovnu infrastrukturu kao što su sistemi i | |
| objekti za vodosnabdevanje i odvodnjavanje otpadnih voda, | |
| objekti za sakupljanje i prerada čvrstog otpada, uključujući | |
| opasni otpad, kao i za sisteme snabdevanja električnom | |
| energijom i gasom, IT infrastrukturu i komunikacione objekte | |
| (kao što su telefon, internet, kablovska televizija itd.). | |
| Kvalifikovani troškovi | Troškovi ulaganja prihvatljivi za finansiranje BRSE uključuju: |
| • Pripremna istraživanja ili studije (tehničke, ekonomske ili | |
| komercijalne, inženjerske, procene uticaja na životnu sredinu i | |
| društveni uticaj i planovi upravljanja), tehnički nadzor projekta i | |
| druge stručne usluge u vezi sa Projektom. Ovi troškovi ne bi | |
| trebalo da prekorače 5% ukupnih troškova Projekta, osim ako je | |
| prekoračenje opravdano. | |
| • Kupovina ili priprema zemljišta za koje Zajmoprimac može da | |
| dokaže da je direktno vezano za realizaciju Projekta, po | |
| kupoprodajnoj ceni, osim ako je zemljište donirano ili | |
| poklonjeno. | |
| • Izgradnju/ renoviranje/ modernizaciju ili kupovinu objekata | |
| direktno povezanih sa Projektom. Kupovina objekata mora | |
| odgovarati podobnim sektorima aktivnosti definisanim u NACE | |
| nomenklaturi Evropske unije. | |
| • Instalaciju osnovne infrastrukture, kao što su kanalizacija, | |
| vodosnabdevanje, gasovod, električne i telekomunikacione | |
| mreže, odlaganje otpada i prečišćavanje otpadnih voda, putevi, | |
| itd. | |
| • Kupovinu materijala, opreme i mašina, uključujući IT opremu i | |
| softver, kao i povezanih troškova vezanih za obuku zaposlenih. | |
| • Tehnička pomoć za podršku u implementaciji Projekta. |
| • BRSE može da finansira nepredviđene troškove (tehnički i/ili | |
| troškovi povećanja cena). Oni predstavljaju finansijsko pokriće | |
| za nepredviđene promene u obimu potrebnih radova, ili u | |
| jediničnim cenama, u vrsti i količini opreme koja treba da se kupi | |
| ili u načinu sprovođenja Projekta. Ovi nepredviđeni troškovi | |
| mogu predstavljati do 10% ukupnih troškova Projekta. Procenat | |
| nepredviđenih troškova može biti veći ako je to opravdano | |
| tokom procene. | |
| • Troškovi koji se odnose na profesionalne/stručne obuke i | |
| kampanje za podizanje svesti javnosti mogu biti kvalifikovani za | |
| finansiranje od strane BRSE uzimajući u obzir njihove ciljeve u | |
| okviru projekta. | |
| • Zajam ne mogu da pokrivaju troškove za zaposlene (nadnice i | |
| plate i druga srodna plaćanja kao što je uplata penzijskog | |
| osiguranja), finansijske troškove i negotovinske stavke kao što | |
| je amortizacija. Takvi troškovi se mogu smatrati kvalifikovanim | |
| kada se odnose na upravljanje projektom ili tehničku pomoć | |
| potrebnu za pripremu projekta i sprovođenje projekta. | |
| • Finansijski troškovi (plaćanje i/ili refinansiranje dugova, troškovi | |
| kamate, preuzimanje udela u kapitalu preduzeća, itd) ili | |
| finansijske investicije ne mogu biti uklljučeni u procenjene | |
| troškove Projekta i ne može ih finansirati BRSE. | |
| • Troškovi koji ne podležu odbitku ili povraćaju PDV-a i drugi | |
| troškovi bez mogućnosti odbitka ili povraćaja poreza mogu se | |
| smatrati prihvatljivim troškovima. | |
| Posebni uslovi | Uslov pre poslednje isplate: Zajmoprimac informiše BRSE da su |
| definisane potrebe za radnicima u svim bolničkim službama i da je | |
| napravljena strategija ljudskih resursa. |
| Socijalni uticaj | Projekat će doprineti unapređenju uslova za pacijente i zdravstvene |
| radnike kao i kvalitetu usluga koje se pružaju. Očekuje se da će | |
| unapređen pristup modernoj opremi doprineti boljoj dijagnostici i | |
| delotvornijem lečenju pacijenata, što će dovesti do smanjenja broja | |
| pacijenata koji moraju da odlaze iz zemlje radi lečenja. Uopšteno | |
| gledano, unapređenje kvaliteta smeštaja, higijene, radnih i terapijskih | |
| uslova za pacijente i njihove negovatelje trebalo bi da dovede do veće | |
| udobnosti i dostojanstva pacijenata tokom lečenja i poveća stopu | |
| oporavka i ponovne socijalizacije u skladu sa relevantnim standardima | |
| EU i Svetske zdravstvene organizacije (SZO). |
| Valuta/Iznos1 | [●] | |||
| Datum isplate | [●] | |||
| Period otplate glavnice | [●] godina [uključujući period počeka od [●] godina] | |||
| Datum(i) otplate glavnice | [●] | |||
| Datum dospeća | [●] | |||
| Kamatna stopa | fiksna | maksimum [●] godišnje | ||
| varijabilna | Referentna stopa: | [[●]-mesečni EURIBOR/UNET I BILO KOJU DRUGU REF. KAMATNU STOPU] godišnje | ||
| Raspon | Maksimum[●] baznih poena | |||
| Kamatni period | [Kvartalno] [šestomesečno] unazad | |||
| Datumi plaćanja kamate | Plaćanje kamate će se izvršiti [●] svake godine, a prvi put [●] | |||
| Konvencija za utvrđivanje broja dana | Konvencija o modifikovanom narednom radnom danu | |||
| Radni dan | [●] | |||
| Račun Zajmoprimca | Naziv korisnika Banka korisnika Korespondenska banka (po potrebi) | [●] | ||
| Naziv | [●] | |||
| Grad | [●] | |||
| SWIFT | [●] | |||
| IBAN | [●] | |||
| Ref. | [●] | |||
| Naziv | [●] | |||
| Grad | [●] | |||
| SWIFT | [●] | |||
| IBAN | [●] |
| Valuta/Iznos2 | [●] | |||||||
| Datum isplate | [●] | |||||||
| Period otplate glavnice | [●]godina [uključujući period počeka od [●] godina] | |||||||
| Datum(i) otplate glavnice | [●] | |||||||
| Datum dospeća | [●] | |||||||
| Kamatna stopa | Fiksna | [●] godišnje | ||||||
| Varijabilna | Referenta stopa: | [[●]-mesečni EURIBOR/UNETI BILO KOJU DRUGU REF. KAMATNU STOPU] godišnje | ||||||
| Raspon | [●] baznih poena | |||||||
| Kamatni period | [Kvartalno] [šestomesečno] unazad | |||||||
| Datumi plaćanja kamate | Plaćanje kamate će se izvršiti [●] svake godine, a prvi put [●] | |||||||
| Konvencija za utvrđivanje broja dana | Konvencija o modifikovanom narednom radnom danu | |||||||
| Radni dan | [●] | |||||||
| Račun zajmoprimca | Naziv korisnika | [●] | ||||||
| Banka korisnika | Naziv | [●] | ||||||
| Grad | [●] | |||||||
| SWIFT | [●] | |||||||
| IBAN | [●] | |||||||
| Ref. | [●] | |||||||
| Naziv | [●] | |||||||
| Grad | [●] | |||||||
| SWIFT | [●] | |||||||
| Račun BRSE | Naziv korisnika | Banka za razvoj Saveta Evrope | ||||||
| SWIFT korisnika | CEFPFRPP | |||||||
| Banka korisnika | Naziv | Deutsche Bank | ||||||
| Grad | Frankfurt (Nemačka) | |||||||
| SWIFT | DEUTDEFF | |||||||
| IBAN | DE44 5007 0010 0928 7384 00 |
| Aktivnosti (Indikativan spisak, podložan izmenama) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | % realizacije | |||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||
| 1. | Studija izvodljivosti i šematski projekat (izrada i odobrenje) | Početno stanje* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje** | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Tender za Projekat građevinske dozvole „PGD“ (izrada tenderskog dosijea, sprovođenje tendera, ocena i potpisivanje ugovora) | Početno stanje* | Izvedeno sa UNPD. Završenost: 100% Početna faza je produžena kako bi se omogućila opsežna diskusija sa budućim korisnicima. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Izrada Projekta građevinske dozvole „PGD“, njegovo odobrenje i dobijanje građevinske dozvole | Početno stanje | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Preseljenje stanara | Početno stanje | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Tender za Projekat za izgradnju „PZI“ i izgradnja (izrada tenderskog dosijea, sprovođenje tendera, ocena i potpisivanje ugovora) | Početno stanje | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. | Izgrada Projekta za izgradnju „PZI“ (izrada i odobrenje) | Početno stanje | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Izgradnja klinike | Početno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Instalacija medicinske opreme i obuka zaposlenih | Početno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9. | Stavljanje klinike u rad | Početno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10. | Zapošljavanje osoblja | Početno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11. | Akreditovanje i otvaranje klinike | Početno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trenutno stanje | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *početni plan realizacije = plan iz OSZ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indikatori | Jedinice | Početno stanje* | Projekcija | Ostvareno na kraju projekta |
| Troškovi projektne investicije (ukupno) | miliona € | 75 | 110 | |
| Kontrola vremenskog okvira projekta: početak/završetak radova | Mesec/godina | 03/2020 - 06/2023 | jun 2024. godine | |
| Planirani broj bolničkih kreveta | Br. | 218 | ||
| Unapređenje učinka odnosa prosečne dužine boravka (-) i prosečnog broja zauzetih kreveta (+) | Dani i % | |||
| Nabavka medicinske opreme da bi se smanjila zagušenja i liste čekanja i vreme čekanja | MEUR i br. | 34 MEUR | ||
| Nastavak planiranih ostvarenih povećanja produktivnosti ambulantnog, dnevnog i kratkog boravka | br. | |||
| Smanjenje liste čekanja i vremena za čekanje na neurgentne hirurške | br. | |||
| nedelje | ||||
| Smanjenje liste čekanja i vremena za čekanje na ambulantna i dijagnostička ispitivanja | br. | |||
| nedelje | ||||
| Smanjenje oboljenja i mortaliteta koji se mogu izbeći, naročito u odnosu na stopu infekcija uzrokovanih pružanjem zdravstvene zaštite | % | |||
| Ukupno pacijenata | ||||
| Bruto površina za izgradnju | m² | 33297 | ||
| Zdravstveni radnici ekvivalentno punom radnom vremenu (Full Time Equivalent, FTE) | br. | 900 | ||
| Svi zaposleni ekvivalentno punom radnom vremenu (Full Time Equivalent, FTE) | br. | 1050 | ||
| Odnos zaposlenih muškaraca/žena prema kategorijama zdravstvenih radnika, negovatelja i nemedicinskog osoblja | % | |||
| Broj kreveta po sobi | % | 1. februar | ||
| Udeo pacijenata pokrivenih državnim osiguranjem | % | |||
| Smanjenje jediničnih troškova po tretiranom slučaju | EUR/clučaj | |||
| Udeo godišnjih operativnih troškova potrošenih na PPM adekvatan za održanje kvaliteta infrastrukture | % | |||
| Smanjenje emisije gasova sa efektom staklene bašte ili potrošnje, ako je dostupno | %, ekv.t CO2 ili kWh/m2/godi šnje | |||
| Ciljani nivo sertifikata o energetskim svojstvima (A, B, C), ako je dostupno | Nivo |
| Datum plana jav Datum izmenjenog plana ja | nih nabavki | |||||
| vnih nabavki | ||||||
| Ref. br. | Opis ugovora | Ugovorena vrednost u evrima | Procenjeni troškovi u evrima | Finansira | Br. partija | Metod nabavke | Prednost domaćih izvođača | Pregled banke (pre/posle) | Očekivani datum objave ponude za uži izbor | Očekivani datum otvaranja ponuda | Očekivani datum evaluacije ponuda | Očekivani datum potpisivanj a ugovora | Datum okončanja | Procenjeni datum končanja | Vrsta (radovi, usluge, dobra) | Filter |