Prilog A
Tehnički opis
A.1 Svrha, lokacija
Operacija je okvirni zajam za finansiranje ključnih zelenih investicija Promotera u periodu od 2024. do 2030. godine sa ciljem da se poveća nacionalni udeo obnovljivih izvora energije do ciljanog nivoa do 2030. godine. Pod-projekti će biti locirani na teritoriji Republike Srbije.
Opis
Projekat okvirno obuhvata i) Rehabilitaciju energetskih jedinica snage 239 MW u tri hidroelektrane (HE Bistrica, HE Potpeć i HE Đredap 2), koje ukupno iznose 428 MW, ii) izgradnju nove jedinice snage 13 MW u HE Potpeć, iii) Nekoliko novih objekata za obnovljive izvore energije, uključujući više od 120 MW solarnih elektrana, i iv) Rehabilitaciju Vlasinske hidroelektrane snage 129 MW. Projekat uključuje i komponentu tehničke pomoći u oblasti upravljanja vodno-energetskim resursima reka Lim i Uvac, pripremu i procenu uticaja na životnu sredinu za buduće postrojenje sa pumpnim skladištenjem HE Bistrica, koja će se finansirati zasebno u odnosu na trenutnu operaciju.
Ove i druge komponente (šeme) po osnovu Okvirnog zajma koje ispunjavaju uslove za delimično finansiranje od strane Banke:
• Sastoje se od koherentnih i jasno definisanih kapitalnih investicija neophodnih za realizaciju šeme, uključujući sve elemente trajne prirode (materijalne ili nematerijalne) koji su neophodni za održivu proizvodnju dobara ili usluga koje šema treba da obezbedi (čisto finansijske transakcije nisu prihvatljive),
• Ne uključuju nove generacije sa emisijama životnog ciklusa iznad 100 g CO2e/kWh,
• Moraju pokazati zrelost i potpunost zahtevane prateće dokumentacije,
• Moraju imati ekonomsku stopu prinosa (ERR) veću ili jednaku 12%, prema proceni Banke za sve alokacije osim onih sa okvirne liste (HE Bistrica, HE Potpeć i HE Đerdap 2 imajući u vidu da je dovoljna ERR za njih već potvrđena),
• Moraju garantovati da finansiranje EIB-a ne prelazi 50% ukupnih troškova na nivou portfolija (FL) na kraju perioda alokacije. Investicioni troškovi projekta obuhvataju (neiscrpna lista) studije i inženjering, građevinske radove, opremu i instalacije, tehničke i cenovne nepredviđene troškove,
• Moraju biti usklađeni, u pogledu perioda implementacije, sa Kalendarom,
• Moraju biti nabavljeni u skladu sa EIB Vodičem za nabavku,
• Moraju biti usklađeni sa sledećim minimalnim zahtevima u pogledu ekološkog zakonodavstva i pristupa informacijama:
- Moraju biti realizovani u skladu sa osnovnim principima Direktive o proceni uticaja na životnu sredinu (EIA) 2014/52/EU, koja menja Direktivu 2011/92/EU, i Direktive o vodama (2000/60/EC), gde je primenjivo, kao i sa najboljom međunarodnom praksom. Posebna pažnja treba da se posveti integrisanju uticaja na ljudska prava, biodiverzitet, klimatske promene, kulturno nasleđe i rizike od katastrofa, u skladu sa dole navedenim međunarodnim konvencijama o tim temama:
▪ Konvencija o biološkoj raznovrsnosti iz 1992. godine (CBD) i Konvencija o očuvanju migratornih vrsta divljih životinja iz
1979. godine (Bonska konvencija ili CMS);
▪ Konvencija o međunarodnoj trgovini ugroženim vrstama divlje faune i flore (CITES) iz 1975. godine je posebno relevantna u kontekstu procene lanca snabdevanja i indirektnih uticaja na ljudske aktivnosti;
▪ Konvencija o močvarama od međunarodnog značaja, naročito kao stanište ptica vodenih staništa, iz 1971. godine (Ramsarska konvencija) i Konvencija o zaštiti svetskog kulturnog i prirodnog nasleđa iz 1972. godine (UNESKO Konvencija o svetskom nasleđu) su posebno relevantne za karakterizaciju lokacije.
• Moraju zadovoljiti principe i standarde Ekološkog i socijalnog priručnika Banke,
• Moraju biti usklađeni sa EIB smernicama o životnoj sredini, klimi i društvenim aspektima razvoja hidroenergije,
• Za svaku šemu, ukoliko je primenljivo, Promoter je obavezan da prikupi i objavi Ekološku i socijalnu procenu uticaja (ESIA), Plan akcije za preseljenje (RAP), Okvirnu politiku preseljenja (RPF), zadrži kopiju ESIA u arhivi i dostavi digitalnu kopiju Banci, kao i da potvrdi da šema uključuje sve predložene mere ublažavanja u skladu sa preporukama ESIA radi osiguranja usklađenosti sa Politikom javnog objavljivanja EIB-a,
• Pored zahteva nacionalnog zakonodavstva, Promoter je u obavezi da sprovede ekološko i socijalno dubinsko ispitivanje za svaku alokaciju pre podnošenja zahteva EIB-u, kako bi osigurao da se potencijalni rizici, kao i odgovarajuće mere prevencije, ublažavanja i kompenzacije, identifikuju kroz pregled/procenu uticaja na životnu sredinu i društvo, kada je to relevantno, uključujući zadovoljavajuće i smisleno javno savetovanje i učešće javnosti,
• Šeme sa značajnim negativnim uticajima na područja sa visokim biodiverzitetom, prirodna zaštićena područja, uključujući migratorne rute ptica ili riba, neće biti prihvatljive. Dodatno, ako šema može uticati na prirodno zaštićeno područje, Promoter je dužan da obezbedi pismenu potvrdu od nadležnog organa ili ekvivalentnu procenu uticaja na životnu sredinu koja zadovoljava Banku da šema nema značajan negativan uticaj na bilo koje područje prirodne zaštite,
• Šeme (i) koje imaju značajne negativne društvene uticaje ili (ii) zahtevaju fizičko preseljenje i/ili (iii) imaju uticaj na domorodačke narode neće biti prihvatljive,
• Realizaciju šeme prati program mera za ublažavanje ekoloških i socijalnih uticaja, ako je primenljivo, a njeno sprovođenje nadgleda Promoter.
Okvirni spisak Okvirni spisak (za potrebe člana 6.6 ovog Ugovora) obuhvata HE Bistrica, HE Potpeć i HE Đerdap 2.
Procena rizika od klimatskih promena (CCRA) za kaskade
Za sprovođenje procene rizika od klimatskih promena (CCRA), u skladu sa Međunarodnom asocijacijom za hidroenergiju (maj 2019. ili novije izdanje), kaskade (pomenute u stavu (l) člana 6.6 ovog Ugovora) podrazumevaju Kaskade HE Đerdap I i II (u slučaju da se HE Đerdap 2 finansira ovim kreditom) i Limsku kaskadu (u slučaju da se HE Bistrica i HE Potpeć finansiraju ovim kreditom).
Kalendar
Projekat će se realizovati u periodu od 2024. godine do 2030. godine.
Prihvatljivost
Spisak prihvatljivih troškova i modaliteta implementacije za investicije u zelene
projekte
Kapitalne investicije u zelene projekte za period 2024-2030. godine uključuju rehabilitaciju postojećih hidroelektrana (HE), izgradnju novih energetskih jedinica u HE, izgradnju novih solarnih i vetroelektrana, i tehničku pomoć u oblasti upravljanja vodno-energetskim resursima. Ostale komponente podležu dodatnom pojašnjenju tokom procesa alokacije u okviru okvirnog zajma.
Generalno isključeni sektori:
(a)Proizvodnja i distribucija oružja, municije, naoružanja i vojne opreme;
(b)Proizvodnja i distribucija duvanskih ili alkoholnih proizvoda;
(c)Insineracija otpada (uključujući RDF) i obrada opasnog otpada;
(d)Kockarske i kladioničarske aktivnosti;
(e)Ustanove za zadržavanje, kao što su zatvori, policijske stanice, škole sa funkcijama zadržavanja;
(f)Sektori i aktivnosti sa izraženom etičkom dimenzijom koji se smatraju rizičnim za reputaciju.
Opšte odredbe:
(a)Banka će, u načelu, dodeljivati sredstva samo za prihvatljive šeme koje su ekonomski, tehnički i finansijski opravdane i ekološki prihvatljive. Sve šeme moraju biti usklađene sa ekološkim, nabavnim i zakonodavstvom o državnoj pomoći EU, kao i sa principima i standardima izjave Banke o ekološkoj politici i Ekološkim i socijalnim standardima Banke7;
(b)Iznos zajma neće prelaziti 50% ukupnih investicionih troškova projekta, što uključuje ukupan iznos prihvaćenih alokacija, i 100% prihvatljivih investicionih troškova prema EIB-u;
(c)Kombinovano finansiranje EU i EIB neće prelaziti 70% ukupnih investicionih troškova na nivou Projekta (operacije);
7 The EIB Group Environmental and Social Policy and European Investment Bank Environmental and Social Standards (eib.org)
(d)Sledeći troškovi nisu prihvatljivi za Banku: povrativi PDV i druge poreze i dažbine, održavanje, popravke i ostale operativne troškove. Čisto finansijske transakcije takođe nisu prihvatljive;
(e)Banka ne finansira radove u kategoriji „rutinskog održavanja” ili popravki, osim ako je drugačije navedeno u A.1.4 Prihvatljivost. Termin „rutinsko održavanje” se odnosi na lokalizovane popravke i manje godišnje intervencije, koje se u budžetu obično finansiraju kao godišnji rashod; Banka ne može finansirati takve radove;
(f)Prihvatljivost za finansiranje od strane EIB-a biće proverena od strane Banke u fazi alokacije u odnosu na gore navedeni spisak, kao i na poglavlje A.1.4 Prihvatljivost i standardne kriterijume prihvatljivosti Banke;
(g)Banka zadržava pravo da revidira procedure alokacije u svetlu razvoja Projekta.
A.1.2 Procedura alokacije
Sredstva Banke biće alocirana na sledeće prihvatljive Pod-projekte u okviru investicionog programa, koji zadovoljavaju sektore navedene u Tehničkom opisu, uz primenu procedura u skladu sa veličinom Pod-projekta i usklađenih sa primenljivim procedurama prema ovom Ugovoru:
(a)Prihvatljivi Pod-projekti sa investicionim troškovima manjim od 5 miliona evra biraju se od strane Zajmoprimca (koji deluje preko MRE) i Promotera. Izbor je podložan potvrdi prihvatljivosti od strane službi Banke nakon isplate sredstava za dotične šeme. Zajmoprimac (koji deluje preko MRE), zajedno sa Promoterom, mora podneti zahtev za alokaciju u obliku koji zahteva Banka.
(b)Prihvatljivi Pod-projekti sa troškovima između 5 miliona i 50 miliona evra podnose se Banci na odobrenje pre alokacije sredstava Banke za te Pod- projekte, koristeći obrazac definisan u A.1.1.8. Banka zadržava pravo da zatraži dodatne informacije; delimična ili detaljna procena Pod-projekta biće izvršena, ako se proceni kao neophodna. Procena takvih šema može rezultirati dodatnim uslovima i/ili obavezama koji će biti navedeni u Pismu o alokaciji. Ukoliko Zajmoprimac (koji deluje preko MRE) i Promoter ne prihvate te uslove/obaveze, moraju obavestiti Banku pisanim putem u roku od 10 dana od prijema Pisma o alokaciji, nakon čega će Banka pristupiti realokaciji.
(c)Prihvatljivi Pod-projekti sa troškovima iznad 50 miliona evra se, u principu, tretiraju kao zasebni zajmovi i odvojeno se procenjuju od strane službi Banke. Šeme će biti podložne odobrenju pre alokacije sredstava zajma na tu šemu. Zajmoprimac (koji deluje preko MRE) i Promoter će dostaviti dokumentaciju koju zatraži Banka, po svom nahođenju, kao što Banka pojedinačno naznači Promoteru. Procena takvih šema može rezultirati dodatnim uslovima i/ili zahtevima koji će biti naznačeni u Pismu o alokaciji. Ukoliko Zajmoprimac (koji deluje preko MRE) i Promoter ne prihvate te uslove/obaveze, moraju obavestiti Banku pisanim putem u roku od 10 dana od prijema Pisma o alokaciji, nakon čega će Banka pristupiti realokaciji.
A.1.3 Rezime alokacija i praćenje
| Broj operacije | | | |
| Naziv operacije | | Izdavač (kontakt osoba) | email |
| Broj ugovora | | | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
Izveštaj o napretku se odnosi na godinu: | |
| Datum Izveštaja o napretku | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
| Identifikacija šeme | | | | | Komercijalni aranžman | | Finansijski podaci | | | | | Implementacija (DD/MM/GGGG) | | INDIKATORI PRAĆENJA (ISHODI I REZULTATI) | | Ekološki i socijalni zahtevi | | Nabavka | Zapošljavanje | | Obaveze (Pisma o alokaciji ili druga dokumenta) | | Komentari/ Problemi (Priložiti narativni izveštaj ako je potrebno). Npr.: socijalni ili ekološki problemi, nabavke, značajne promene u tehničkom opisu, kašnjenja, prevazilaženj e troškova, primljene žalbe, itd. |
| | | | | | | Prvobitno planirano pri alokaciji / Na dan Izveštaja o napretku | | | | | Prvobitno planirano pri alokaciji / Na dan Izveštaja o napretku | | Prvobitno planirano pri alokaciji / Na dan Izveštaja o napretku | | | | | Prvobitno planirano pri alokaciji / Na dan Izveštaja o napretku | | | | |
Broj zahte va za alokac iju | Broj šeme | Naziv šeme | Kratak opis (uključ ujući lokacij u) | Tehnolo gija i izvođači / dobavlja či (1) | Trgov ac, PPA, aukcij a, itd | Prose čan prihod po MWh | Investici oni troškovi (EUR) | Nepri hvatlji vi troško vi (2) | Godiš nji O&M troško vi (EUR) | EIB sredstva alocirana za projekat (EUR) | Ostali izvori (EUR) (3) | Počet ak radov a | Datum početka komercijaln e operacije | Instaliran i kapacitet (4) | Proizvod nja energije (GWh/go dišnje) za 1. godinu (5)) | ESIA (6) | Očuva nje prirod e/kritič na staništ a (7) | Tip tendera (pragovi) (8) | Zaposle nost tokom izgradnje (osobe- godine) | Trajno zaposlen jeFTE | Opis | Status (prate ća doku menta cija koja treba biti prilož ena) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
(1) Uključite glavne izvođače radova i dobavljače opreme (na primer, za solarnu PV: EPC/BoP izvođač, dobavljač PV modula, dobavljač invertera, dobavljač konstrukcije, itd; za hidro: tip turbine, dobavljač, BoP izvođač, itd.).
(2) Neprihvatljivi troškovi: troškovi zemljišta, porezi, kamate tokom izgradnje, premija za razvoj
(3) Navedite druge izvore finansiranja koji pokrivaju 100% troškova Šeme, uključujući sve druge izvore finansiranja ili subvencija Evropske zajednice, sredstva koja potiču od EIB-a preko drugih kanala (npr. posredovano finansiranje, direktno finansiranje projekata na nivou šeme ili grupe šema, itd.), itd
(4) Za hidro: MWac instalirano i MWac na tački ubacivanja u mrežu. Za solarnu PV: MWp instalirano, MWac na izlazu invertera, MWac na tački ubacivanja u mrežu.
(5) Za proizvodnju energije, koristite P50 za solarnu/vetar i P75 za hidro. Za svaku godinu od početka komercijalne operacije. Dodajte kolone ako je potrebno.
(6) Molimo navedite:
(A) Podleže procesu ESIA u skladu sa Prilogom I Direktive EU o proceni uticaja na životnu sredinu. Pružanje ESIA izveštaja (Studije uticaja na životnu sredinu), Ne-tehničkog rezimea i ekološke odluke.
(B) Podleže procesu ESIA u skladu sa Prilogom II Direktive EU o proceni uticaja na životnu sredinu („screened-in”) ili drugim. Pružanje EIA izveštaja (Studije uticaja na životnu sredinu), Ne-tehničkog rezimea i ekološke odluke.
(C) Šeme iz Priloga II Direktive EU o proceni uticaja na životnu sredinu koje su odbačene iz procesa ESIA. Promoter će osigurati da je procedura filtriranja, uzimajući u obzir kriterijume navedene u Prilogu 1a EIB standarda 1, izvršena na osnovu informacija navedenih u Prilogu 1b EIB standarda 1. Pružanje takve odluke od nadležnog organa ili odgovarajuće procene promotera, zajedno sa povezanim dokumentima i studijama.
(D) Ostalo – za Šeme koje nisu podložne odluci o filtriranju, navedite prag koji se primenjuje da se potvrdi da projekat ispunjava kriterijume
(7) Odnosi se na područja kritičnih staništa i područja zaštite od međunarodnog ili nacionalnog značaja.
Molimo navedite udaljenost do najbližih zaštićenih prirodnih područja (udaljenost + naziv) i navedite da li ima bilo kakvog uticaja. Navedite da li su uključena bilo koja kritična staništa. Pružite odgovarajuću procenu gde je primenjivo.
Za javne nabavke: Molimo vas da navedete postupak tendera – „I” za međunarodni postupak tendera, „N” za nacionalni otvoreni tender, „Ne” za postupak pregovora, „D” za direktno pripisivanje, „Em” za hitnu proceduru i „C” za konsultacije (kogda samo neke kompanije budu pozvane da dostave ponude). Za privatnu nabavku: navedite praćeni proces
A.1.4 Agregatni zahtev za alokaciju i tabela praćenja za prihvatljive šeme sa investicionim troškom ispod 5 miliona EUR
| Broj operacije | | | |
| Naziv operacije | | Izdavač (kontakt osoba) | email |
| Broj ugovora | | | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
| Datum agregatnog zahteva za alokaciju | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
| Identifikacija šeme | | | | | | Autput | | Komerci jalni aranžma n | Finansijski podaci | | | | | Implementacija (DD/MM/GGG G) | | Ekološki i socijalni zahtevi | | Zapo šljav anje | Komentari / Problemi (Priložiti narativni izveštaj ako je potrebno). Npr. žalbe, itd. | | |
Broj zahteva za alokaciju | Broj šeme | Naziv šeme | Kratak opis (uključuju ći lokaciju) | Tehnologij a i izvođači / dobavljači (1) | Status alokacije (2) | Proizvodnj a energije (GWh/godi na) za 1. godinu (4) | Proizvodnj a energije (GWh/god ina) – prosek tokom 20 godina (4) | Merchan t, PPAs (Ugovor i o kupovini energije) , aukcije, itd. | Vrsta tendera (pragovi) (5) | Investi cioni trošak (EUR) | Neprih vatljivi troškov i (6) | Godišn ji O&M troškov i (EUR) | EIB sreds tva (koja će biti) aloci rana za proje kat (EU R) | Ostali izvori (EUR) (7) | Po čet ak rad ov a | Datu m kom ercij alno g pušta nja u rad | EI A (8) | Očuv anje priro de (Nat ura 2000 ) (9) | Zapo sleno st toko m izgra dnje (oso ba- godi ne) | Trajn o zapo slenj e FTE | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
(1) Uključite glavne izvođače radova i dobavljače opreme (npr. za solarne PV: EPC/BoP izvođač, dobavljač PV modula, dobavljač invertera, dobavljač struktura, itd; za hidro: tip turbine i dobavljač, BoP izvođač, itd).
(2) Npr: novi zahtev, u procesu (i uključite datum zahteva za alokaciju), alokacija odbijena (i uključite datum obaveštenja od strane Banke), alokacija otkazana (i uključite datum otkazivanja), alokacija odobrena (i uključite datum Pisma o alokaciji), itd
(3) Za hidro: MWac instaliran i MWac na tački ubrizgavanja u mrežu. Za Solar PV: MWp instaliran, MWac na izlazu iz invertera, MWac na tački ubrizgavanja u mrežu.
(4) Na osnovu P50 za Solar i P75 za hidro.
(5) U slučaju javne nabavke, molimo vas da navedete proceduru tendera – „I” za međunarodni postupak tendera, „N” za nacionalni otvoreni tender, „Ne” za postupak pregovora, „D” za direktno pripisivanje, „Em” za hitnu proceduru i „C” za konsultacije (kogda samo neke kompanije budu pozvane da dostave ponude). Za privatnu nabavku: navedite tip praćenog procesa
(6) Neprihvatljivi troškovi: troškovi zemljišta, porezi, kamate tokom izgradnje, premija za razvoj
(7) Navedite druge izvore sredstava koji pokrivaju 100% troškova projekta, uključujući bilo koje druge izvore finansiranja ili subvencija Evropske zajednice, sredstva koja potiču od EIB preko drugih kanala (npr. posredovano finansiranje, direktno finansiranje projekta na nivou šeme ili grupe šema, itd), itd
(8) Molimo navedite:
(A) Podleže procesu ESIA u skladu sa Prilogom I Direktive EU o proceni uticaja na životnu sredinu. Pružanje ESIA izveštaja (Studije uticaja na životnu sredinu), Ne-tehničkog rezimea i ekološke odluke.
(B) Podleže procesu ESIA u skladu sa Prilogom II Direktive EU o proceni uticaja na životnu sredinu („screened-in”) ili drugim. Pružanje EIA izveštaja (Studije uticaja na životnu sredinu), Ne-tehničkog rezimea i ekološke odluke.
(C) Šeme iz Priloga II Direktive EU o proceni uticaja na životnu sredinu koje su odbačene iz procesa ESIA. Promoter će osigurati da je procedura filtriranja, uzimajući u obzir kriterijume navedene u Prilogu 1a EIB standarda 1, izvršena na osnovu informacija navedenih u Prilogu 1b EIB standarda 1. Pružanje takve odluke od nadležnog organa ili odgovarajuće procene promotera, zajedno sa povezanim dokumentima i studijama.
(D) Ostalo – za Šeme koje nisu podložne odluci o filtriranju, navedite prag koji se primenjuje da se potvrdi da projekat ispunjava kriterijume
(9) Ovo se odnosi na područja kritičnih staništa i područja zaštite od međunarodnog ili nacionalnog značaja. Molimo navedite udaljenost do najbližih zaštićenih prirodnih područja (udaljenost + naziv) i navedite da li ima bilo kakvog uticaja. Navedite da li su uključena bilo koja kritična staništa. Pružite odgovarajuću procenu gde je primenjivo.
A.1.5 INFORMACIJE O PROJEKTU KOJE SE ŠALJU BANCI I NAČIN PRENOSA
1. Slanje informacija: određivanje odgovorne osobe Sledeće informacije moraju biti poslate banci pod odgovornošću:
| Finansijski kontakt | Tehnički kontakt |
| Kompanija | | |
| Kontakt osoba | | |
| Zvanje | | |
Funkcija / Odeljenje finansijsko i tehničko | | |
| Adresa | | |
| Telefon | | |
| Fax | | |
| Email | | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
Gore pomenuta(e) kontakt osoba(e) je(su) trenutno odgovorna(e) kontakt osoba(e).
Promoter je dužan da odmah obavesti EIB u slučaju bilo kakve promene.
2. Informacije o specifičnim temama
Nisu dostupne
3. Informacije o implementaciji projekta
Promoter je dužan da dostavi banci sledeće informacije o napretku projekta tokom implementacije najkasnije do roka koji je naveden u nastavku.
| Dokument / informacija | Rok | Učestalost izveštavanja |
• Izveštaj o napretku projekta - PPR Eksterno praćenje i izveštavanje za zajmodavce sa: • Kratkim izveštavanjem o tehničkom opisu, objašnjavajući razloge za značajne promene u odnosu na početni obim; • Izveštavanjem o datumu završetka svake od glavnih komponenti projekta, objašnjavajući razloge za moguća kašnjenja; • Izveštavanjem o troškovima projekta, objašnjavajući razloge za bilo kakve varijacije troškova u odnosu na početne budžetske troškove; • Opisom bilo kog većeg problema sa uticajem na životnu sredinu i/ili društvenim uticajem; • Izveštavanjem o planu nabavke; • Izveštavanjem o potražnje ili korišćenju projekta i komentari; • Bilo kojem značajnom problemu koji se desio i bilo kojem značajnom riziku koji može uticati na rad projekta; • Bilo kojom pravnom radnjom koja se tiče projekta i koja može biti u toku; • Slikama vezanim za projekat, koje nisu poverljive, ako su dostupne; • Bilo kojim ažuriranjem u planu dekarbonizacije Promotera ili šefa grupe (uključujući ciljeve) ili planu klimatske otpornosti od datuma potpisivanja Ugovora; • Izveštavanjem o performansama Promotera u odnosu na trenutne ciljeve dekarbonizacije; • Izveštavanje o životnoj sredini i društvenim aspektima; • Performanse u oblasti životne sredine, socijalnih, radnih i zdravstvenih i bezbednosnih standarda; • Status implementacije ESMP i svake akcije u okviru ESAP Kao deo izveštaja o napretku, ljubazno vas molimo da u odgovarajućem roku dostavite: • Status aktivnosti za dobijanje odobrenja za priključenje rehabilitovanih hidroelektrana na prenosno/distributivni sistem. | Kraj prvog meseca nakon svakog perioda | Kvartalno, počevši od datums potpisivanja Ugovora |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
4. Informacije o završetku radova i prvoj godini rada
Promoter je dužan da dostavi banci sledeće informacije o završetku projekta i početnom radu najkasnije do roka koji je naveden u nastavku.
| Dokument / informacija | Datum dostave Banci |
Izveštaj o završetku projekta (PCR), koji uključuje: - Konačni tehnički opis projekta kao završenog, objašnjavajući razloge za bilo kakve značajne promene u odnosu na Tehnički opis u A.1.; - Datum završetka svake od glavnih komponenti projekta, objašnjavajući razloge za moguća kašnjenja; - Konačni troškovi projekta, objašnjavajući razloge za bilo kakve varijacije troškova u odnosu na početne budžetske troškove; - Uticaj projekta na zapošljavanje: broj radnih dana potrebnih tokom implementacije kao i broj stvorenih novih stalnih radnih mesta; - Opis bilo kog većeg problema sa uticajem na životnu sredinu ili društvenim uticajem; - Izveštavanjem o proceduri nabavke i objašnjenje odstupanja od plana nabavke; - Izveštavanjem o potražnji ili korišćenju projekta i komentari; - Bilo kojem značajnom problemu koji se desio i bilo kojem značajnom riziku koji može uticati na rad projekta; - Bilo kojom pravnom radnjom koja se tiče projekta i koja može biti u toku. - Bilo kojim ažuriranjem u planu dekarbonizacije Promotera ili šefa grupe (uključujući ciljeve) ili planu klimatske otpornosti od datuma potpisivanja Ugovora. - Izveštavanjem o performansama Promotera u odnosu na trenutne ciljeve dekarbonizacije. - Slikama vezanim za projekat, koje nisu poverljive, ako su dostupne. - Ažuriranje sledećih indikatora praćenja: o Godišnja proizvedena/prodata električna energija na nivou kompanije i podprojekta; o Nedostupnost elektrana za svaki podprojekat; o Zapošljavanje (privremeno / stalno); o Nacionalne uštede od smanjenja uvoza gasa/prihoda od izvoza; o Domaćinstva koja bi mogla biti snabdevena energijom proizvedenom projektom. o Troškovi proizvedene električne energije sa ekološkim eksternalijama za svaki podprojekat; | 31. mart 2032. godine (15 meseci nakon završetka projekta) |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
5. Informacije koje su potrebne tri godine nakon Izveštaja o završetku projekta
Promoter je dužan da dostavi Banci sledeće informacije tri godine nakon izveštaja o završetku projekta najkasnije do roka koji je naveden u nastavku.
| Dokument / informacija | Datum dostave banci |
o Status akcija iz ESAP i ESMP o Izveštaji o bezbednosti brane o Ažuriranje sledećih indikatora praćenja: o Godišnja proizvedena/prodata električna energija na nivou kompanije i podprojekta; o Nedostupnost elektrana za svaki podprojekat; o Zapošljavanje (privremeno / stalno); o Nacionalne uštede od smanjenja uvoza gasa/ prihodi od izvoza; o Domaćinstva koja bi mogla biti snabdevena energijom proizvedenom projektom; o Troškovi proizvedene električne energije sa ekološkim eksternalitetima za svaki podprojekat; | 31. mart 2035. godine (51 mesec nakon završetka projekta) |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
Jezik izveštaja Engleski
A.1.6 Projektni predlog za podobne šeme sa troškovima između 5 miliona evra i 50
miliona evra
PROJEKTNI PREDLOG (Za komponente sa ukupnim troškovima između 5 miliona i 50 miliona evra)
EPS Zeleno finansiranje
2022-0716
Naziv šeme Referentni broj šeme: Kontakt osoba: Kontakt (e-mail, telefon): | Lokacija: Sektor: (npr. mreža, solarni PV; hidro) Tip i tehnologija: novi projekat/ produžetak/ rehabilitacija; montiranje na zemlju (sa tragačima/bez tragača): novi projekat/ produžetak/ rehabilitacija Datum: Potpis: |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
Rezime:
| Investicioni troškovi Projekta | | Početak izgradnje | |
| Raspodela zajma | | Očekivano COD | |
| Kapacitet8 | | Nivo tarifa | |
| Godišnja proizvodnja9 | | Zauzimanje zemljišta (ha) | |
Privremeno zapošljavanje (osoba/godine) | | ESIA izvršeno? | |
| Trajno zapošljavanje (FTE) | | Režim nabavke | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
8 Za solar PV, navesti MWp i MWac na tački ubrizgavanja u mrežu
9 P50 za solar PV, P75 za hidro
1 Istorijat (do 1 stranice objašnjenja)
2 Razlozi za sprovođenje projekta i ključni ciljevi. (Molimo vas da se pozovete na strateške planove u koje je projekat integrisan)
3 Politika obnovljivih izvora energije, tržište i regulatorni okvir
Gde je primenjivo i relevantno, ažuriranja na sledeće:
• Pregled politike obnovljivih izvora energije i planirano proširenje obnovljivih izvora energije.
• Nacionalni NDCs u okviru Pariskog sporazuma
• Istorijska i ažurirana projekcija potražnje za električnom energijom (pikovi u MW i potražnja u GWh), trenutni i budući nedostatak energije i mere za rešavanje istog. Opis hitnih napajanja (kapacitet, troškovi, proizvodnja, trajanje ugovora itd.). Procenjeni ekonomski troškovi nedostatka električne energije (vrednost izgubljenog opterećenja).
• Trenutni instalirani kapacitet, projekti u implementaciji i budući planovi razvoja. Troškovi proizvodnje električne energije od trenutnih izvora i prognozirani troškovi proizvodnje. Postojeći i budući projekti interkonekcije sa susednim zemljama, cene i količine uvoza i izvoza električne energije.
• Postojeći regulatorni okvir i predložene promene. Opis trenutnih tarifa za prodaju električne energije i mehanizama prilagođavanja tarifa. Prognoze cena električne energije na veliko i malo na osnovu relevantnih scenarija (pokrivenost troškova, politička izvodljivost, razvoj kapaciteta za proizvodnju…). Količine električne energije prodate po svakoj tarifi. Razmatranje tarifa koje ne pokrivaju troškove i moguće mere za rešavanje ovog problema. Finansijske performanse i kreditni rejting kupaca.
• Detalni opis sistema podsticaja usvojenih za proizvodnju električne energije iz obnovljivih izvora (npr. direktni ugovori, grantovi, feed-in tarife). Objašnjenje i pravni/regulatorni osnov za tarife i, ako postoji, PPA (ugovor o kupovini energije).
• Prava na priključenje na mrežu. Status infrastrukture mreže potrebne za efikasnu raspodelu energije.
• Ocenjivanje efekta projekta na ravnotežu ponude i potražnje za električnom energijom u lokalnom području (smanjenje gubitaka u prenosnoj mreži, uske grle i sl.).
• Da li će projekti imati koristi od državne pomoći ili subvencija (grantovi, krediti, druge subvencije)
4 Tehnički opis projekta koji uključuje relevantne ključne dimenzije i kapacitete
a)Pružanje tehničkih podataka o šemi, uključujući:
• Instalirani kapacitet za proizvodnju (MWp, MWac na inverterima, MWac na tački priključenja na mrežu), broj generatora.
• Lokacija i mape (raspored postrojenja, trafo stanica i interkonekcija, itd.).
• Kratak tehnički opis glavnih komponenti projekta, uključujući informacije o balansu postrojenja (inženjering, građevinski radovi uključujući osnove, MV mreža, putevi…), interkonekcija sa nacionalnom mrežom (naponski nivo i dužina interkonekcije, trafo stanice, jačanje prenosne mreže itd.).
• Detalji o glavnim komponentama (proizvođači, tehnički listovi itd.) koje se razmatraju (WTGs, PV paneli, inverteri, trakeri, BOS, transformatori, turbine itd.).
• Rizici od smanjenja izlaza postrojenja zbog tehničkih, mrežnih ili tržišnih uzroka.
• Informacije o merenjima na terenu (meteorološki podaci, osetljivost analiza, albedo za bifacijalne PV panele itd.).
• Izveštaji o proceni energetskih resursa. Konsultanti odgovorni za procene resursa (da li je obavljena nezavisna studija resursa?). Generalna metodologija i pretpostavke modela. Kalibracija modela, pretpostavljeni gubici, energetski izlaz na nivou P50, P75, P90 i P99.
5 Entitet(i) odgovorni za projektovanje, izgradnju i nadzor projekta
a)Organizacija upravljanja projektom, odgovornost za implementaciju (projektovanje i inženjering, ugovori, izgradnja, nadzor, puštanje u rad) i za rad i održavanje, organizaciona šema i detalji o osoblju, uključujući broj i kvalifikacije osoblja. Ako je primenjivo, izbor inženjera vlasnika i/ili drugih konsultanata za nadzor i upravljanje projektom (uključujući aspekte životne sredine i socijalne), uključujući reference.
b)Pregled podele obima između Promotera i glavnih izvođača, jasno pokazujući podele odgovornosti između dobavljača/izvođača i interfejsa između jednog izvođača i drugog (tj. pokazivanje da nema preklapanja/praznina u odgovornostima):
o Za projektovanje i implementaciju (dobavljači, podizvođači za građevinske i električne radove, inženjering, priključenje na mrežu, inženjer vlasnika, socijalni i ekološki aspekti itd.).
o Za rad (O&M izvođač radova i održavanja, BoP, garancije dobavljača opreme, upravljanje aktivima, agent za tržište, socijalni i ekološki aspekti itd.).
6 Investicioni troškovi i izvori finansiranja (ukupno, u EUR)
Troškovi razvoja (istraživanja, inženjering, dozvole, licence i ovlašćenja). | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
| Nadzor radova. | |
Glavni delovi opreme (turbine, paneli, inverteri, trakeri i sl.) – rasporediti u više redova ako je potrebno. | |
Građevinski radovi (osnove, rovovi, pristupni putevi, unutrašnji putevi). | |
Balans postrojenja (inverteri, električka BoS, strukturni BoS) itd. | |
| Podstanica postrojenja (građevinski i električni radovi). | |
| Povezivanje na mrežu (električna linija i tačka povezivanja). | |
Električna/mehanička oprema (niski/srednji napon podzemne električne linije, trafostanice). | |
Takse (takse za razvoj, takse za uspeh, upravljačke takse i sl.). | |
| Razno / ostali troškovi (molimo navedite). | |
| Međuzbir | |
| Tehničke rezerve (promena obima, itd.). | |
Cenovne rezerve, ako su primenljive (npr. za devizni kurs, za inflaciju). | |
| Međuzbir | |
| Troškovi zemljišta. | |
| Takse | |
| Kamata tokom izgradnje, ako je primenljivo. | |
| Ukupno | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
• Pretpostavke u vezi sa troškovima razvoja, tehničkim rezervama, deviznim kursem, inflacijom i kamatnim stopama.
• Detalji o dodatnim troškovima koje projekat može da izazove, ako ih ima.
• Opis interkompaniskih (ili spoljnih) taksi, kao što su upravljačke takse, takse za uspeh, takse za razvoj, takse za kupovinu, itd.
• Glavni planirani troškovi renoviranja i zamene (npr. inverteri, elektromehanički delovi, hidromehanički delovi, itd.).
b)Izvori sredstava i finansijska struktura projekta
Izvori finansiranja (u EUR) Zajam EIB-a /sredstva Vlasnički kapital Drugi izvori (Zajmovi, itd.). Da li postoje sredstva iz EU? | |
| Ukupno | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
c)Očekivani raspored troškova (u EUR)
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
7 Očekivani tehnički/ekonomski životni vek (godine)
Opisati aktivnosti održavanja, ekonomski vek trajanja imovine i glavne programe renoviranja ili remonta koji se predviđaju.
8 Period implementacije (datumi: mesec, godina)
Početak:
Završetak:
Pružiti raspored implementacije.
9 Dozvole potrebne za implementaciju/rad projekta.
Molimo navedite ime(na) nadležnog organa koji izdaje relevantnu dozvolu(e) i da li je dozvola(e) izdata(e). Ako dozvole nisu izdate, molimo navedite očekivani datum.
10 Poslovi na koje utiče investicija.
Broj poslova koji će biti stvoreni, obezbeđeni ili izgubljeni kao posledica projekta,
| (a) tokom izgradnje (osoba godina): | | |
(b) nakon izgradnje (rad i održavanje) FTE osigurano | | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
11 Fizički indikatori
Molimo navedite (kvantifikujte) planirani fizički izlaz/rezultat projekta.
| Indikator | Vrednosti |
Kapacitet postrojenja (MWp/MWac, MWac na tački ubrizgavanja) | |
| Za hidro: rezervoar, pad, itd. | |
Dostupnost postrojenja i gubici, uključujući faktor performansi. | |
Proizvodnja električne energije po godini (P-50, P-75, P- 90 verovatnoće). | |
Procenjene emisije CO2 (izbegnute emisije za obnovljivu energiju) [kg]. | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
12 Procedure nabavke i ugovoreni aranžmani
Napomena: Osim ako Banka odluči drugačije na osnovu individualnog razmatranja, sve Međunarodne procedure nabavke biće podložne eks-ante monitoringu u skladu sa Prilogom 2 Vodiča za nabavke, uključujući pregled glavnih administrativnih klauzula tendera ili dokumenata za pretkvalifikaciju i tendera. Ako je potrebno, Banka će pregledati i organizovati objavljivanje Obaveštenja o nabavci u Službenom listu Evropske unije (OJEU) u ime Promotera. Pored toga, Banka će izdavati „bez- primedbi” za izveštaje o pretkvalifikaciji i evaluaciji, između ostalog. Pun opis primenljivog procesa monitoringa za Međunarodne procedure nabavke je dat u Prilogu 2 Vodiča za nabavke. Ovo podrazumeva da odgovarajući Zahtev za dodelu treba biti podnesen pre početka nabavke.
a)obezbediti plan nabavke:
Imena ugovora/ lotova | Tip ugovora (dizajn, dizajn- izgradnja, isporuka, usluge) | Proce dura tender a | Početa k, kraj, trenutn a faza | Odgovara jući kriterijum za izbor i dodelu | Objavljiva nje (OJEU, nacionalni žurnal) | Vrednos t ugovora | Broj i nacionalno st prihvatljivih ponuđača | Kompanij a koja je dobila ugovor (rezultat procesa evaluacije ponuda) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
b)Da li je korišćena javna nabavka za ugovore o izgradnji i isporuci projekta? Ako jeste, molimo dostavite kopiju objavljivanja i relevantnu dokumentaciju.
c)Da li projekat ima koristi od bilo kojih posebnih ili ekskluzivnih prava koja proizilaze iz granta koji je izdao nadležni organ zemlje putem bilo kog zakonodavnog, regulatornog ili administrativnog akta?
Napomena: ako projekat ima koristi od posebnih i ekskluzivnih prava kako je definisano u Vodiču za nabavke EIB-a10 (GtP), Promoter će morati da sledi postupak javne nabavke za nabavku radova, robe i usluga (tj. međunarodne procedure nabavke
– otvorene ili ograničene –, sa objavljivanjem u OJEU, za ugovore iznad 5 miliona evra za radove i iznad 400 hiljada evra za robu i usluge, uz monitoring EIB-a kao što je navedeno u Aneksu 2 Vodiča za nabavke).
Ukoliko projekat koristi neka prava (povezivanje na mrežu, zemljište, PPA, itd.) stečena direktnim pregovorima van utvrđenog regulatornog okvira11, a koriste se privatne procedure nabavke, Promoter mora dati detajno opravdanje zašto projekat ne koristi posebna i ekskluzivna prava kako je definisano u Vodiču za nabavke EIB-a.
Privatna nabavka treba da bude u skladu sa odredbama koje su predviđene u paragrafu 3.4.2 Vodiča za nabavke EIB-a (potrebno je ispuniti ciljeve ekonomičnosti i efikasnosti, fer i transparentne procedure, izabrana ponuda mora biti ekonomski najpovoljnija, konsultacije sa najmanje 3 kvalifikovane firme iz dve različite zemlje, itd.).
Za sve ugovore koje finansira Banka, izvođači i dobavljači moraju dostaviti Potvrdu o integritetu i E&S Potvrdu iz Vodiča za nabavke EIB-a.
d)Sporazumi i/ili prethodne obaveze koje mogu uticati na nabavku projekta, implementaciju i/ili rad. Usluge trećih strana za razvoj, implementaciju itd.
e)Izbor izvođača. Pregled kapaciteta, kvalifikacija i referenci glavnih izvođača.
f)Glavni uslovi i odredbe glavnih ugovora (nabavka i instalacija, O&M, povezivanje na mrežu, zakup zemljišta, PPA, TSA, itd.), uključujući obim, garancije (dostupnost, učinak, rokovi završetka, garancije, itd.), odgovornosti (limiti, sub-limiti, naknade za gubitke, itd.) i ostale komercijalne odredbe (cena, avans, vremenski uslovi, itd).
g)Drugi relevantni ugovori koji su potrebni za implementaciju i rad projekta, uključujući ugovor o povezivanju na mrežu/dozvolu sa Operatorom prenosnog sistema, ugovore o zajedničkoj infrastrukturi (npr. zajednička infrastruktura prenosa), itd.
13 Aspekti životne sredine, uključujući pripadajuću infrastrukturu (npr. objekti za
interkonekciju)
10 https://www.eib.org/en/publications/guide-to-procurement
11 Ta prava nisu data na osnovu objektivnih, proporcionalnih i nediskriminatornih kriterijuma koji omogućavaju svakom zainteresovanom delu koji ispunjava ove kriterijume da uživa ova prava.
a)Molimo da ukratko objasnite efekte projekta na životnu sredinu, tokom izgradnje i eksploatacije.
b)Da li projekat ima neke posebne ekološke rizike ili koristi/prilike?
c)Opišite mere ublažavanja/kompenzacije usvojene za projektovanje, izgradnju i rad Šeme.
d)Da li je izvršena procena životne sredine? Ako jeste, rezimirajte zaključak o uticajima i preporučenim merama za ublažavanje. Priložite elektronsku kopiju studija životne sredine – ažuriranu verziju, koju su odobrili organi vlasti ako je primenjivo (uključujući sve komplementarne studije) i uključujući rezultate javnih konsultacija. Obezbediti administrativna rešenja za takve projekte (ekološka dozvola).
Napomena o sadržaju ESIA:
Projekti koji podležu ESIA, kako je definisano EIB E&S standardima, ESIA treba da pokrije informacije zahtevane u Prilogu 2a EIB E&S Standarda 1, a odgovarajući plan koji je specifičan za projekat Upravljanja životnom sredinom i društvom (Environmental and Social Management Plan) treba da pokrije informacije zahtevane u Prilogu 2b EIB E&S Standarda 1.
Nacrti dokumenata treba da budu usaglašeni sa EIB E&S standardima i očekuje se da ih pripremi međunarodni konsultant.
Napomena o projektima koji nisu predmet ESIA:
Za projekte koji spadaju pod Prilog II EIA direktive (EIA Directive) i nisu predmet ESIA prema nacionalnoj zakonodavnoj regulativi, Promoter treba da obezbedi informacije predviđene u Prilogu 1b EIB Standarda 1, zajedno sa sopstvenom odlukom o potrebi ESIA prema kriterijumima utvrđenim u Prilogu 1a EIB E&S Standarda 1.
Posebno, Promoter će obezbediti da se sprovede procena uticaja na životnu sredinu i društvo, u skladu sa rizicima i uticajima ulaganja, kako bi se obezbedilo da su identifikovani potencijalni rizici i direktni, indirektni i kumulativni uticaji na lokalno stanovništvo, fizičko i prirodno okruženje. Pored toga, procena uticaja na životnu sredinu i društvo obuhvatiće odgovarajuću strategiju ublažavanja12, potvrditi odgovarajućnost dizajna, uključiti operativne mere za prevenciju značajnih uticaja i uključiti konsultacije sa javnošću/zainteresovanim stranama, sa pogođenim ljudima i zajednicama, gde je primenjivo. Promoter će takođe podeliti odgovarajuće ekološke dozvole sa Bankom.
e)Obezbediti zaključke javnih rasprava (ako ih ima) i mere ublažavanja koje zahteva nadležni organ.
f)Identifikovati lokacije najbližih zaštićenih prirodnih područja (udaljenost od tih područja).
12 Strategija ublažavanja će se zasnivati na hijerarhiji mera izbegavanja, minimizacije, ublažavanja, obnavljanja i kompenzacije. Dodatno:
- Da li projekat ima specifične uticaje na bioraznovrsnost, posebno na kritična staništa kako su definisana u EIB E&S Standardu 4 (detaljnije objašnjeno u EIB Uputstvu za bioraznovrsnost i ekosisteme13), ili prioritetna/posebna područja bioraznovrsnosti ili zaštićene vrste? Obezbediti za projekat specifičnu Procenu kritičnog staništa.
- Da li projekat može imati potencijalan i verovatan značajan uticaj na zaštićeno prirodno područje (tj. može imati uticaj na zaštićeno prirodno područje)?
U potvrdnim slučajevima, obezbediti informacije o relevantnoj proceni (prikladna procena/ procena kritičnog staništa, itd.). Obezbediti izjavu nadležnog organa odgovornog za praćenje zaštite prirode, koja potvrđuje da su obavljene potrebne procene (ako je potrebno), da Plan neće imati značajan uticaj na bilo koje zaštićeno područje i da su identifikovane odgovarajuće mere ublažavanja uticaja.
g)Potvrditi da su kumulativni uticaji plana sa drugim projektima u istoj oblasti procenjeni. Ako je primenjivo, obezbediti pisane potvrde od nadležnih ekoloških organa da su svi kumulativni ekološki uticaji uzeti u obzir za sve lokacije, sa naznakom da li su potrebna dalja ocenjivanja ekoloških uticaja.
h)Bilo kakva nerešena pitanja sa dozvolama/tužbe/pravne predmeti u postupku koji mogu odložiti implementaciju
Napomena: Za sve projekte koji se očekuju u okviru zajma, Banka bi trebalo da primi ESIA izveštaje, dozvole i druge relevantne dokumente (koji pokrivaju proces javnih rasprava, uticaj nadzemnih linija na ptice i slepe miševe, kumulativne uticaje, potencijalne ekološke obaveze, ublažavanje, itd.), zajedno sa uslovima i dodatnim ili specifičnim studijama potrebnim prema dozvolama:
• Ako je primenjivo, opseg i vremenski raspored specifičnih studija koje su sprovedene (na primer, studija uticaja nadzemnih linija na migratorne ptice koje su mogu biti zahtevane).
• Spisak ekoloških uticaja glavnih komponenti projekata, uključujući električne međuveze (buka, vizuelni uticaj, opasnost za ptice, efekti tokom izgradnje i rada, itd.). Mere ublažavanja, kompenzovanja i praćenja treba da budu primenjene. Implementacija planova za upravljanje životnom sredinom.
14 Društveni aspekti
a)Da li projekat ima specifične društvene probleme (nevoljna ekonomska i/ili fizička dislokacija, uticaji na ranjive grupe, radni standardi, bezbednost na radu)? Društveni uticaji mogu biti negativni (npr. od obavezne kupovine imovine) ili pozitivni (npr. poboljšanje stambenog fonda, bolji pristup opštinskim uslugama, poboljšanje kvaliteta života, integracija ranjivih grupa, itd.).
b)Proces javnih rasprava i uključivanje lokalnih zajednica i najranjivijih grupa. Plan angažovanja zainteresovanih strana treba da bude obezbeđen (uključujući mehanizam za rešavanje pritužbi - Grievance Redress Mechanism).
13 https://www.eib.org/en/publications/guidance-note-on-biodiversity-and-ecosystems
c)Ako je primenjivo, molimo da naznačite kako će biti sprovedeno preseljenje ljudi i uticaj na pogođene ljude i mere kompenzacije.
d)Kako su u pripremi projekta uzeti u obzir aspekti rodni ravnopravnosti? Da li projekat ima pozitivne ili negativne uticaje na rodnu ravnopravnost zbog svog izbora, dizajna, implementacije ili rada.
e)Akvizicija zemljišta i eksproprijacija: detalji procesa, uključujući tabelu koja precizira: parcele, status zemljišta (npr. javno, privatno…), trenutna upotreba zemljišta, tip dogovora koji se traži, status dogovora, očekivano vreme finalizacije; potreba za preseljenjem/eksproprijacijom (ako je primenjivo); prava prolaza za interkonektivne vodove.
f)U slučaju preselenja, obezbediti Plan akcije za preselenje (RAP) i Plan za obnavljanje životnih uslova (LRP), ako je primenjivo.
Napomena: Za sve projekte koji se očekuju u okviru ovog zajma, Banka očekuje da primi Plan angažovanja zainteresovanih strana i detaljno objašnjenje procesa akvizicije zemljišta, sa odgovarajućim Planom akcije za preselenje (RAP) i/ili Planom za obnavljanje životnih uslova (LRP) ako je primenjivo.
15 Rad i održavanje postrojenja:
a)Organizacija zadužena za rad i održavanje Šeme.
b)Troškovi rada i održavanja i dostupni budžet za rad i održavanje.
Rad i održavanje glavnih komponenti (vetrogeneratori, solarni moduli, invertori, trekeri, itd.) - dodati redove ako je potrebno | |
| BoP O&M | |
| Administrativni troškovi (upravljanje imovinom itd.) | |
| Kontrolni centar i dispečer | |
| Osiguranje | |
| Ostali troškovi, koristi zajednice | |
| Zakup (zemljište, ostalo) | |
| Porez | |
| UKUPNO (godišnje) | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
16 Rizici klimatskih promena
Integracija procene klimatskih rizika u dizajn projekata. Potrebno je proceniti potencijalne ranjivosti projekta na klimatske promene i predvideti mere adaptacije kada je primenjivo14. Klimatski rizici mogu uključivati: povećanje količine padavina, što može uticati na dizajn projekta (sisteme odvodnjavanja itd.) izazvati eroziju, poplave,
14 Pogledajte na primer European commission Technical guidance on the climate proofing of infrastructure, EUFIWACC vodič ili European Commission non paper guidelines porasta temperature i promene u uslovima vetrova. U proceni treba koristiti klimatske projekcije tokom očekivanog veka trajanja projekta, uključujući scenarije klimatskih porjekcija za period od 10 do 30 godina15.
(a)Da li je sprovedena procena klimatskih rizika i ranjivosti za projekat? Molimo vas da navodite glavne rezultate.
(b)Kako će dizajn i raspored infrastrukture maksimizirati mogućnosti za izgradnju orporne infrastrukture (na primer, da li će uključiti mere za uštedu vode i energije, održivu urbanu odvodnju i mere za upravljanje rizikom od poplava)?
(c)Šta je predviđeno kao plan u slučaju ekstremnih vremenskih događaja? Da li postoji evidencija o prethodnim ekstremnim vremenskim događajima? Koje su lekcije naučene iz uticaja prošlih ekstremnih vremenskih prilika na infrastrukturu?
Za hidroelektrane potrebna je procena rizika od klimatskih promena (prema IHA vodiču), a projekat mora biti u skladu sa EIB-ovim Ekološkim, klimatskim i socijalnim smernicama za razvoj hidroelektrana (EIB’s Environmental, Climate and Social Guidelines on Hydropower Development).
17 Ekonomski i finansijski aspekti
a)Stanovništvo koje opslužuje šema ili druga relevantna analiza potražnje.
b)Diskontovana cena proizvodnje električne energije (LCOE EUR / MWh)16
c)Komercijalna struktura projekta – Ugovor o kupovini električne energije, šema podrške, trgovac, itd. Status ugovora o otkupu ili pristup regulisanoj naknadi. Tržišne studije i tržišne pretpostavke korišćene za izgradnju poslovnog plana projekta. Prosečan prihod po prodatom MWh.
d)Analiza ekonomske opravdanosti. Očekivani finansijski efekti. Pretpostavke i pregled projekcije prihoda, analiza osetljivosti.
e)Da li će projekat imati koristi od subvencija (grantovi, krediti ili drugi oblici finansijske podrške? Molimo vas da navedete detalje ako su primenjivi.
18 Za vetroparkove/solarne PV: dužna pažnja u lancu snabdevanja
Početni skup zaštitnih mera opisan je u ovom dokumentu projekta (minimalni skup zahteva).
Banka može zahtevati dodatne zaštitne mere tokom procesa revizije projekta i/ili biti uključene u Pismo o dodeli, što odražava pristup Banke u tom trenutku.
U slučaju javne nabavke, Promoter će (osnovni set zahteva):
15 Kao što je navedeno u delegiranom aktu za ublažavanje klimatskih uticaja Taksonomije EU za održivo finansiranje, koji takođe navodi obim Procene klimatskog rizika i ranjivosti (CRVA) (DNSH kriterijumi za prilagođavanje) - Prilog 1, Dodatak 1 (https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=PI_COM:C(2021)2800)
16 Neto sadašnja vrednost CAPEX-a i OPEX-a tokom 20 godina, podeljena sa neto sadašnjom vrednošću očekivane proizvodnje u EUR/MWh. • Obezbediti da se ljudska prava primenjuju na izvođače, podizvođače i dobavljače i da se ove mere sprovode tokom celokupne implementacije projekta. • Proceniti i ocenjivati rizik od prinudnog rada u lancu snabdevanja solarnim PV modulom koji će biti nabavljen za Projekat, na način koji je prihvatljiv za EIB. • Specifični zahtevi će biti dogovoreni sa EIB-om i uključeni u tendersku dokumentaciju za EPC ugovor, uključujući etički kodeks izvođača i dobavljača izjave i obezbeđivanje garancija • Ovo će biti osigurano kroz nekoliko radnji, uključujući, ali ne ograničavajući se na: o Podizanje svesti tokom tenderskog procesa o EIB i DGPC’s E&S standardima; o Izjave i garancije koje treba da budu uključene u tendersku dokumentaciju, na primer, izjave Svetske banke o prinudnom radu u lancima snabdevanja. Tačan skup zahteva biće dogovoren sa EIB uz podršku konsultanta za implementaciju ako je primenjivo17; o Razvoj specifičnih E&S zahteva za ponuđače da na odgovarajući način predstave procenu rizika i pristup upravljanju rizikom od prinudnog rada u lancu snabdevanja (npr. kvalifikacija dobavljača, ugovorni zahtevi, mogućnost fabričkih revizija, itd.). Uključite ovaj zahtev u kriterijume za kvalifikaciju i evaluaciju the E&S tendera. o Uključivanje zahteva u tendersku dokumentaciju da će se od uspešnog ponuđača zahtevati tokom faze projektovanja da demonstrira odgovarajuće mapiranje lanca snabdevanja do nivoa polisilicijuma (identifikovanje određenih dobavljača, fabrika i lokacija za module, ćelije, pločice, ingote i polisilicijum), u skladu sa zahtevima Zajmodavaca i dostavljenim izjavama. o U slučaju da se u lancu snabdevanja identifikuje visok rizik od prinudnog rada, od ugovarača će se tražiti da predstavi odgovarajuću metodologiju o tome kako će se identifikovani rizici ublažiti (npr. kroz nezavisne revizije treće strane). Ukoliko ovo bude nezadovoljavajuće, od izvođača će se tražiti da promeni dobavljača.
Obavestiti EIB o bilo kakvoj neusaglašenosti ili ograničenju u vezi sa ovim.
Smernice o specifičnoj dužnoj pažnji lanca snabdevanja PV modula, uključujući
početni set minimalnih zahteva.
Izveštaj o dužnoj pažnji treba da pokrije dve oblasti:
a)Dužna pažnja prema dobavljaču solarnih PV modula
Prvo, za svakog dobavljača, Promoter treba da jasno opiše sisteme upravljanja koje ti dobavljači imaju. Trebalo bi da opiše interne politike i procedure u vezi sa njihovom posvećenošću ljudskim pravima i izbegavanjem prinudnog rada u njihovim lancima snabdevanja. Ovaj deo dužne pažnje treba da razmotri iste aspekte kao i oni koji su navedeni u odeljku (1) iznad o sistemima upravljanja (politike, sistemi upravljanja, sertifikati – npr. SA 8000 - nabavke, ugovorne klauzule, kaskada, odgovornost, prava revizije itd).
b)Dužna pažnja prema lancu snabdevanja solarnih PV modula
17 Pogledajte na primer odgovarajuće zahteve Svetske banke (https://www.worldbank.org/en/projects- operations/products-and-services/procurement-projects-programs) i posebnu napomenu (https://thedocs.worldbank.org/en/doc/0dc2d3635eb75d5371cab93a3873ad02-0290032022/original/Forced-Labor- Solar-Declarations-and-provisions-for-Procurement-Documents-ext-1.pdf) Drugo, izveštaj treba da pruži detalje o tome kako svaki dobavljač identifikuje i upravlja ovim rizikom od prinudnog rada posebno, pružajući detalje istrage i analize sprovedene da bi se identifikovao i analizirao lanac snabdevanja panela koji će se koristiti za projekat. Ovo bi trebalo da obuhvati, između ostalog, sledljivost koja bi se mogla postići, kompanije i fabrike identifikovane u lancu snabdevanja, politike i procese identifikovanih kompanija uključenih u lanac snabdevanja, itd. Napori se mogu prvo usmeriti na lanac snabdevanja komponenti na bazi silicijum dioksida.
Takva specifična dužna pažnja treba da obuhvati:
(i)Mapiranje lanca snabdevanja za solarne fotonaponske panele koji će se koristiti za projekat:
a. Prvi korak je da se preduzme mapiranje lanca snabdevanja solarnih panela od proizvođača sirovina do proizvođača modula i da se proceni da li postoje rizici od prinudnog rada (npr. indikatori prinudnog rada - ILO Forced Labor Indicators). Spisak i lokacije fabrika dobavljača i poddobavljača uključenih u lanac snabdevanja panela koji se koriste za projekat – posebno za komponente na bazi silicijum dioksida.
Početni minimalni zahtevi su sledeći:
Promoter će dobiti mapiranje lanca snabdevanja / deklaracije o poreklu fotonaponskih modula i njegovih komponenti na bazi silicijum-dioksida sve do nižih nivoa lanca snabdevanja, dostižući najmanje nivo polisilicijuma ili čak silicijum metala ako je moguće) izdate, potpisane i datirane od strane dobavljača fotonaponskih modula projekta.
Naziv Dobavljača | | | | |
| Red | Sirovina | Dobavljač | Opis | Faktor Lokacija (region, država) |
| 1 | Silikon Metal | | | |
| 2 | Polisilikon | | | |
| 3 | Ingot | | | |
| 4 | Vafer | | | |
| 5 | Ćelija | | | |
| 6 | PV modul | | | |
← Pomerite tabelu levo/desno za više detalja →
Pored toga, Promoter će:
Nastojati da dobije dalje procene, kao što su revizije sledljivosti, revizije rada, itd. pružajući udobnost u pogledu sledljivosti i odsustva prinudnog rada.
Ispitati sa dobavljačem mogućnost dobijanja faktura materijala za module proizvedene za projekat, potvrđujući usklađenost komponenti koje ulaze u proizvodni lanac snabdevanja sa mapiranjem lanca snabdevanja koje je prvobitno dato.
Istražiti mogućnost da treća strana izvrši reviziju/verifikaciju informacija navedenih u opisu materijala.
b. Detaljno opisati nivo udobnosti/dokaza koje dobavljači mogu da pruže u vezi sa sledljivošću i poreklom materijala koji ulazi u proizvodnju fotonaponskih modula projekta (dobavljači i fabrike – uključujući geografske lokacije), posebno za komponente na bazi silicijum-dioksida. Detalji o protokolima sledljivosti i revizijama.
(ii) Procena rizika za sve nivoe lanca snabdevanja. Pregled politika i sistema upravljanja ljudskim pravima za dobavljače i poddobavljače identifikovane u mapiranju lanca snabdevanja, kako bi se procenilo da li su usklađeni sa obavezama Promotera u pogledu ljudskih prava, posebno u vezi sa prinudnim radom, posebno na nižim nivoima lanca snabdevanja komponenti na bazi silicijum dioksida (npr. rudarstvo i rafinacija kvarca u metal silicijum i polisilicijum)
(iii) Monitoring radnih mesta/revizije rada: rezultati revizija rada preduzetih na nivou proizvodnih/prerađivačkih objekata poddobavljača (npr. nezavisne revizije) u celom lancu snabdevanja, posebno za komponente zasnovane na silicijum dioksidu.
Rezultati bi trebalo da jasno ukažu na preostali rizik za one panele koji se koriste u projektu (npr. ograničeno mapiranje/nedostatak sledljivosti iza određene tačke, nemogućnost obavljanja revizije u određenim identifikovanim fabrikama, poddobavljači sa neusklađenim politikama ili sistemima upravljanja, itd. ).
Na osnovu ove analize, Promoter treba da opiše radnje, koje su u realizaciji ili planirane, kako bi dodatno smanjio ovaj rizik za zalihe.
19 Opšti zaključci i preporuke
Mesto:
Datum:
Promoter:
Odgovorna osoba:
Prilog B
Definicija relevantne međubankarske stope
„EURIBOR” označava:
(a)u odnosu na relevantni period kraći od mesec dana, Objavljena stopa (u skladu s dole navedenom definicijom) za period od jednog meseca;
(b)u odnosu na relevantni period od jednog ili više meseci za koji je raspoloživa Objavljena stopa, primenljivu Objavljenu stopu za odgovarajući broj meseci; i
(c)u odnosu na relevantni period od jednog ili više meseci za koji Objavljena stopa nije raspoloživa, stopa dobijena linearnom interpolacijom iz dve Objavljene stope, od kojih se jedna primenjuje na prvi period kraći od relevantnog perioda, a druga na prvi period duži od relevantnog perioda,
(pri čemu je period za koji se stopa uzima ili iz kojeg se kamatne stope interpoliraju
„Reprezentativni period”).
Za svrhe stavova (a) do (c) napred navedenih:
(i)„raspoloživ” označava stope, za data dospeća, koje su izračunate i objavljene od strane Global Rate Set Systems Ltd (GRSS), ili bilo kog drugog pružaoca usluga izabranog od strane Evropskog instituta monetarnog tržišta (EMMI), ili bilo kog naslednika te funkcije EMMI kojeg odredi Banka; i
(ii) „Objavljena stopa” je kamatna stopa na depozite u evrima za odgovarajući period objavljena u 11.00 časova po briselskom vremenu, ili u neko kasnije vreme prihvatljivo za Banku na datum (u daljem tekstu „Datum utvrđivanja”) koji pada 2 (dva) Relevantna radna dana pre prvog dana relevantnog perioda, na stranici Reuters EURIBOR 01 ili na stranici koja je zamenjuje ili, ako nije objavljena tamo, objavljena putem bilo kojeg drugog sredstva objavljivanja koje u tu svrhu izabere Banka.
Ako takva stopa nije objavljena na navedeni način, Banka će zatražiti od sedišta četiri glavne banke u evrozoni, koje odabere Banka, da navedu stopu po kojoj svaka od njih u približno 11.00 časova po briselskom vremenu na Datum utvrđivanja nudi depozite u evrima u uporedivom iznosu prvorazrednim bankama na međubankarskom tržištu evrozone za period jednak Reprezentativnom periodu. Ako su dostavljene najmanje 2 (dve) kotacije, stopa za taj Datum utvrđivanja izračunava se kao aritmetička sredina navedenih stopa. Ako se ne obezbede dovoljne kotacije kako je zatraženo, stopa za taj Datum utvrđivanja biće aritmetička sredina stopa kotiranih od strane glavnih banaka u evrozoni, koje je Banka odabrala, približno u 11:00 po briselskom vremenu, na dan koji pada 2 (dva) Relevantna radna dana nakon Datuma utvrđivanja, za zajmove u EUR u uporedivom iznosu sa vodećim evropskim bankama za period jednak Reprezentativnom periodu. Banka će bez odlaganja obavestiti Zajmoprimca o kotacijama koje primi.
Svi procenti koji proizilaze iz bilo kakvih obračuna na koje se upućuje u ovom prilogu biće zaokruženi, ako je potrebno, na najbliži hiljaditi procentni poen, dok se polovine zaokružuju naviše.
Ako bilo koja od prethodnih odredbi postane neusklađena sa odredbama usvojenim pod pokroviteljstvom EMMI (odnosno bilo kog naslednika te funkcije EMMI kojeg odredi Banka) u pogledu EURIBOR-a, Banka može putem dostavljanja obaveštenja Zajmoprimcu izmeniti i dopuniti odredbe da bi ih uskladila sa drugim takvim odredbama.
Ako Objavljena stopa postane trajno nedostupna, stopa zamene za EURIBOR biće stopa (uključujući bilo kakve raspone ili prilagođavanja) zvanično preporučena od strane (i) radne grupe za evro-bezrizične stope koje je utvrdila Evropska centralna banka (ECB), Uprave za finansijske usluge i tržišta (FSMA), Evropskog tela za hartije od vrednosti i tržišta (ESMA) i Evropske komisije, ili (ii) Evropskog instituta za tržište novca, kao administratora EURIBOR-a, ili (iii) nadležnog organa odgovornog u skladu sa Uredbom (EU) 2016/1011 za nadzor nad Evropskim institutom za tržište novca, kao administratorom EURIBOR-a, (iv) nadležnog nacionalnog organa određenog prema Uredbi (EU) 2016/1011, ili (v) Evropske centralne banke.
Ako Objavljena stopa postane trajno nedostupna i nijedna zamenska stopa za EURIBOR nije formalno preporučena kao što je gore navedeno, EURIBOR će biti stopa (izražena kao procentualna stopa na godišnjem nivou) koju Banka odredi kao sveukupni trošak Banke za finansiranje odgovarajuće Tranše na osnovu tada primenljive interno određene referentne stope Banke ili alternativni metod određivanja stope razumno određen od strane Banke.
Prilog C
Obrazac Ponude za isplatu/Prihvatanje (čl. 1.2.B i 1.2.C)
Ponuda za isplatu/Prihvatanje
Važi do: [vreme] CET na [datum]
Od: Evropska invsticiona banka
Za: [Zajmoprimac]
Datum:
Predmet: Ponuda za isplatu/Prihvatanje za Finansijski ugovor između Evropske investicione banke i Zajmoprimca od [], 2024. godine („Finansijski
ugovor”)
Broj ugovora FI 95.884 Operativni broj 2022-0716
Poštovani,
Pozivamo se na Finansijski ugovor. Uslovi definisani u Finansijskom ugovoru imaju isto značenje kada se koriste u ovom pismu.
Nakon vašeg zahteva za Ponudu za isplatu od Banke, u skladu sa odgovarajućim odredbama Finansijskog ugovora, i na drugi način podložno njegovim uslovima, ovim putem nudimo da vam učinimo raspoloživom sledeću Tranšu:
OPŠTE
Zakazani datum isplate:
Valuta Tranše:
Iznos Tranše:
GLAVNICA
Period otplate:
Uslovi otplate glavnice:
Prvi datum otplate:
Poslednji datum otplate:
Datumi plaćanja:
Jedinstveni datum plaćanja: KAMATA
Period plaćanja kamate:
Datum prve otplate kamate:
Datumi plaćanja:
Datum Revizije / Konverzije kamate:
KOMENTARI18:
KAMATNA STOPA KOJA SE PRIMENJUJE
Osnovica kamatne stope:
Kamatna stopa se primenjuje do:
Fiksna stopa:
Marža:
Relevantna međubankarska stopa:
Ukoliko nije propisno prihvaćena u gore naznačeno vreme, ponuda sadržana u ovom dokumentu će se smatrati odbijenom i automatski će isteći.
Ovim prihvatamo gore navedenu Ponudu za isplatu za i u ime Zajmoprimca:
Ime(na) Ovlašćenog(ih) potpisnika Zajmoprimca (kao što je definisano u Finansijskom ugovoru):
……………………………………………………..………………………………………………..
Potpis(i) Ovlašćenog(ih) potpisnika Zajmoprimca (kao što je definisano u Finansijskom ugovoru):
18 Datum:
Molimo da vratite potpisano Prihvatanje isplate na sledeću e-poštu [ ].
VAŽNO OBAVEŠTENJE ZA ZAJMOPRIMCA:
POTPISIVANJEM ISPOD POTVRĐUJETE DA JE LISTA OVLAŠĆENIH POTPISNIKA I
RAČUNA DOSTAVLJENA BANCI BLAGOVREMENO AŽURIRANA PRE DOSTAVLJANJA
GORE NAVEDENE PONUDE ZA ISPLATU OD STRANE BANKE.
U SLUČAJU DA BILO KOJI OD POTPISNIKA ILI RAČUNA KOJI SE POJAVLJUJU U
OVOM PRIHVATANJU ISPLATE NISU UKLJUČENI U NAJNOVIJU LISTU OVLAŠĆENIH
POTPISNIKA I RAČUNA (KAO ŠTO JE RAČUN ZA ISPLATU) PRIMLJENIH OD STRANE
BANKE, SMATRAĆE SE DA GORE NAVEDENA PONUDA ZA ISPLATU NIJE
SAČINJENA.
Račun za isplatu:
Broj računa za isplatu…………………………………………………………………………
Vlasnik / Korisnik računa za isplatu: ……………………………………………………..
(Molimo dostavite IBAN format ukoliko je država uključena u IBAN Registar objavljen od SWIFT-a, u suprotnom, potrebno je dostaviti u odgovarajućem formatu u skladu sa lokalnom bankarskom praksom)
Naziv i adresa Banke: ……………………………………........................................................
Identifikacioni kod Banke (BIC): …………..............………………………......................
Detalji plaćanja koje je potrebno dostaviti: ……………….........………………................
Prilog D
Revizija i konverzija kamatne stope
Ukoliko je Datum revizije/konverzije kamate sadržan u Ponudi za isplatu Tranše, primenjuju se sledeće odredbe.
A. Mehanizmi Revizije/konverzije kamate
Nakon prijema Zahteva za reviziju/konverziju kamate Banka će, tokom perioda koji počinje da teče 60 (šezdeset) dana i završava se 30 (trideset) dana pre Datuma revizije/konverzije kamate, dostaviti Zajmoprimcu Predlog revizije/konverzije kamate u kojem će navesti:
(a)Fiksnu stopu i/ili Raspon koji bi se primenio na Tranšu ili njen deo navedenu u Zahtevu za reviziju/konverziju kamate u skladu sa članom 3.1; i
(b)da se takva stopa primenjuje do Datuma dospeća ili do novog Datuma revizije/konverzije kamate, ukoliko postoji, i da je ta kamata plativa kvartalno, polugodišnje ili godišnje u skladu sa članom 3.1, u ratama na naznačene Datume plaćanja.
Zajmoprimac može da prihvati u pisanoj formi Predlog revizije/konverzije kamate do krajnjeg roka koji je u njemu naveden.
Bilo koja izmena i dopuna ovog ugovora koju Banka zahteva u vezi sa ovim biće sprovedene sporazumom koji se zaključuje i stupa na snagu najkasnije 1 (jedan) radni dan pre slanja Revizije/konverzije kamate od strane Banke.
Fiksne stope i Rasponi su raspoloživi za periode ne kraće od 4 (četiri) godine ili, u odsustvu otplate glavnice tokom tog perioda, ne kraće od 3 (tri) godine.
B. Efekti Revizije/konverzije kamate
Ukoliko Zajmoprimac propisno prihvati u pisanoj formi Fiksnu stopu ili Raspon u pogledu Predloga Revizije/konverzije kamate, on će platiti pripadajuću kamatu na Datum Revizije/konverzije kamate, a nakon toga na naznačene Datume plaćanja.
Pre Datuma Revizije/konverzije kamate, odgovarajuće odredbe ovog ugovora i Ponude za isplatu i Obaveštenja o prihvatanju isplate primenjuju se na celokupnu Tranšu. Od i uključujući Datum Revizije/konverzije kamate pa nadalje, odredbe sadržane u Predlogu Revizije/konverzije kamate koje se odnose na novu kamatnu stopu ili Raspon primenjuju se na Tranšu (ili njen deo, kako je naznačeno u Zahtevu za reviziju/konverziju kamate) do novog Datuma Revizije/konverzije kamate, ukoliko postoji, ili do Datuma dospeća.
C. Delimična Revizija/konverzije kamate ili neizvršavanje Revizije/konverzije
kamate
U slučaju delimične Revizije/konverzije kamate, Zajmoprimac će otplatiti bez obeštećenja na Datum Revizije/konverzije kamate deo Tranše koji nije obuhvaćen Zahtevom za reviziju/konverzije kamate i koji nije predmet Revizije/konverzije kamate.
Ukoliko Zajmoprimac ne podnese Zahtev za Reviziju/konverziju kamate ili ne prihvati u pisanoj formi Predlog Revizije/konverzije kamate za Tranšu ili ukoliko Strane ne izvrše izmenu na zahtev Banke u skladu sa gore navedenim stavom A, Zajmoprimac će otplatiti Tranšu u celosti na Datum Revizije/konverzije kamate, bez obeštećenja.
Prilog E
Obrasci koje obezbeđuje Zajmoprimac
Obrazac potvrde Zajmoprimca (član 1.4.D)
Od: Republika Srbija
Za: Evropska investiciona banka
Datum:
Predmet: Finansijski ugovor između Evropske investicione banke i Republike Srbije od [], 2024. godine („Finansijski ugovor”)
Broj ugovora 95.884 O p erativni broj 2022-0716
Poštovani,
Uslovi definisani u Finansijskom ugovoru imaju isto značenje kada se koriste u ovom pismu.
U svrhe člana 1.4 Finansijskog ugovora ovim putem vam potvrđujemo kako sledi:
(a)nikakva vrsta obezbeđenja koja nije dozvoljena prema članu 7.1 nije se dogodila niti postoji;
(b)nije bilo nikakve materijalne promene u pogledu bilo kog aspekta Projekta koji smo u obavezi da prijavimo prema članu 8.1, osim kako je prethodno saopšteno s naše strane;
(c)imamo dovoljno sredstava na raspolaganju da obezbedimo pravovremeni završetak i sprovođenje Projekta u skladu sa Prilogom A.1;
(d)nikakav događaj ili okolnost koji predstavljaju, ili bi protokom vremena ili davanjem obaveštenja ili donošenjem bilo kakve odluke prema Finansijskom ugovoru (ili bilo koje kombinacije prethodno navedenog) predstavljali, Slučaj prevremene otplate ili Slučaj neispunjenja obaveza nije se dogodio i ne nastavlja se neotklonjen ili bez odricanja od istog;
(e)nikakva parnica, arbitraža, upravni postupak ili istraga nije u toku niti je, prema našem znanju zaprećena ili nerešena pred bilo kojim sudom, arbitražnim telom ili agencijom, koja je dovela ili bi u slučaju negativnog ishoda mogla da dovede do Materijalno štetne promene, niti protiv nas postoji bilo kakva sudska presuda ili odluka koja je protiv nas ili bilo koje od naših podružnica;
(f)izjave i garancije koje treba da damo ili ponovimo prema članu 6.12 su istinite u svakom pogledu;
(g)nikakva Materijalno štetna promena se nije dogodila, u poređenju sa našim položajem na dan zaključivanja Finansijskog ugovora;
(h)najskorija Lista ovlašćenih potpisnika i računa koju je Zajmoprimac dostavio Banci je ažurna i Banka se može osloniti na informacije koje su u njoj navedene.
Obavezujemo se da ćemo odmah obavestiti Banku ukoliko bilo šta od gore navedenog ne bude tačno ili ispravno do Datuma isplate predložene Tranše.
S poštovanjem,
Za i u ime Republike Srbije